D支部班子对照检查围绕六个对照，深入剖析问题，明确整改方向，强化责任落实，提升组织生活质量，促进支部建设与发展。下面由网友为您整理分享的“D支部2026组织生活会“六个对照”班子对照检查”相关资料，供您参考学习。
D支部2025年度组织生活会“六个对照”班子对照检查(4篇)
D支部2025年组织生活会班子对照检查材料
根据上级D组织关于召开2025年度组织生活会的通知要求，**D支部委员会紧扣会议主题，深入查摆存在的突出问题，深刻剖析问题产生的根源。现将对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
(一)加强理论武装方面
一是理论学习深度不够。对习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于兵团定位要求的核心要义学习不深不透，满足于已读、已学，但在“钻进去”“悟出来”上功夫下得不实。在2025年10月28日集中学习D的二十届四中全会精神时，支部班子成员中有3名同志的研讨发言仅停留在复述原文观点，未能紧密结合分管业务和思想实际谈认识、讲体会，反映出学思结合不紧密。
二是成果转化效能不高。运用D的创新理论指导实践、破解难题的能力不强，存在理论学习与业务工作“两张皮”现象。支部曾专题学习领会兵团更好发挥“三大功能”“四大作用”的实践要求，但在制定2025年第四季度工作计划时，涉及的10项重点任务中，仅有2项能够清晰体现出对兵团功能定位的贯彻落实，理论指导实践的“最后一公里”未完全打通。
三是学习方式方法不新。学习形式较为单一，多以集中读报、念文件、听报告为主，“第一议题”制度有时执行不严，未能有效运用研讨式、案例式、情景式等方法激发D员学习热情。2025年全年组织的12次“政ZHI理论学习日”活动中，有10次采取的是“文件领读+简单交流”模式，导致下半年D员平均出勤率较上半年下降了15个百分点，学习吸引力、感染力不强。
(二)执行上级组织决定方面
一是政ZHI站位高度不够。对“两个确立”的决定性意义领悟不透彻，在将上级决策部署与本单位实际创造性结合上思考不深。对于上级D委下发的关于推动数字化转型的一份指导意见，支部班子在接到文件后超过20天才组织专题学习研讨，错过了将其核心精神融入本单位第四季度规划的最佳时机，行动响应速度不快。
二是贯彻执行力度不强。在落实上级决策部署中，存在打折扣、搞变通的现象，缺乏一抓到底的韧劲和狠劲。上级要求在2025年11月底前完成一项覆盖基层群众的问卷调查工作，为抢抓进度，支部委员**同志带队的工作组擅自简化了调研流程，将原定样本量削减了30%，导致收集的数据全面性和准确性打了折扣。
三是请示报告纪律不严。部分班子成员的组织观念和程序意识不强，存在先干后报、边干边报甚至干完不报的情况。支部委员**同志负责的一项重点项目在2025年9月遇到重大技术瓶颈，其在未向组织报告的情况下，自行组织力量攻
关近两周未果，才向上级D组织汇报情况，延误了争取外部支持的最佳时机，暴露出重大事项请示报告制度执行不坚决。
（三）严格组织生活方面
一是“三会一课”质量不高。组织生活存在程序化、形式化倾向，满足于“完成动作”，在提升质量上用心用力不够。在2025年8月15日的支委会上，原定半小时的批评和自我批评环节，最终仅用时10分钟草草结束，班子成员之间多以工作建议代替批评意见，缺乏“辣味”，未达到红脸出汗、排毒ZHI病的效果。
二是谈心谈话覆盖不全。班子成员之间、班子成员与D员之间思想交流不经常、不深入，主动“找人谈”少，“等人谈”多。查阅2025年第三季度谈心谈话记录，D支部书记仅与5名支委中的2名进行了正式谈话，与其他支委及普通D员的交流多为工作沟通，未能及时掌握D员干部的思想动态和实际困难。
三是双重组织生活不实。少数D员领导干部参加双重组织生活的自觉性不强，存在“挂名”现象，未能真正以普通D员身份融入支部活动。单位领导**同志作为支部一名普通D员，2025年全年12次主题D日活动中，以工作繁忙为由请假缺席了4次，参会的几次也多是临时听取情况，未能全程参与讨论交流，先锋模范作用发挥不明显。
（四）加强D员管理监督方面
一是日常监督管理不严。对D员苗头性、倾向性问题抓得不紧、提醒不及时，存在“老好人”思想，不愿得罪人。
2025年下半年，支部一名年轻D员**同志多次在工作时间浏览股票交易软件，数位支委均有察觉，但仅作了口头提醒，未进行严肃的批评教育，直到年终民主评议时才作为问题正式提出，日常监督的“探头”作用发挥不好。
二是民主评议D员不真。评议工作存在“你好我好大家好”的现象，评议标准不具体、辣味不浓，导致评议结果与D员实际表现关联度不高。在2025年度民主评议D员工作中，支部25名D员的评议等次均为“优秀”或“合格”，无一人被评定为“基本合格”或“不合格”，未能真正通过评议发现问题、促进整改。
三是作用发挥引导不力。在引导D员立足岗位创先争优、服务群众奉献社会方面办法不多，D员的先进性体现不充分。“我为群众办实事”实践活动中，截至2025年底，全支部D员承诺的30项实事中，仅有60%得到完全落实，部分活动停留在慰问、清扫等浅层服务，未能有效解决群众反映的深层次难题。
(五)做好群众工作方面
一是解决急难愁盼不力。深入基层一线听取群众呼声、解决实际问题不够主动，对群众反映强烈的问题推动解决缓慢。单位职工自2025年初就多次反映办公区停车位紧张问题，支部先后召开了3次协调会，但历时10个月仍未形成具体可行的解决方案，导致部分职工产生怨言，服务群众的“最后一公里”存在堵点。
二是网上群众工作不精。对网络舆情引导和D员网络行
为规范重视不够，缺乏主动设置议题、正面引导舆论的能力。2025年7月，针对网络上出现反映本单位服务效率的负面帖子，支部在事发48小时后才作出正式回应，且有几名D员在社交媒体上发表了不当言论，不仅未能有效化解舆情，反而造成了负面影响。
三是联系服务群众不深。D员到社区报到、参加志愿服务等活动存在应付现象，常态化长效化机制不健全。2025年支部统一组织的4次社区志愿服务活动，D员参与主要靠行政指令驱动，主动报名参与率平均仅为30%，与报到社区的D组织联系不紧密，服务内容单一，未能真正融入社区ZHI理。
(六)抓好自身建设方面
一是纠ZHI“四风”不彻底。贯彻落实中YBXGD及其实施细则精神不够深入，对隐形变异的“四风”问题辨别力不强，形式主义、官僚主义现象依然存在。为迎接2025年10月的上级检查，支部耗费近一周时间，组织专人反复修改汇报材料、制作精美展板、进行现场演练，占用了大量业务时间，存在过度留痕的倾向。
二是D建业务融合不紧。“两张皮”问题未从根本上解决，D建工作与业务工作未能实现同频共振、同向发力。2025年的支部D建工作要点和单位业务发展规划由两个不同团队分别起草，对比分析发现，15项D建重点任务中，仅有3项是为破解业务难点、推动重点项目而专门设计的，D建引领作用发挥不充分。
三是基础工作落实不牢。D支部标准化规范化建设融入日常、抓在平常的力度不够，基础D务工作存在薄弱环节。2025年12月的一次自查发现，支部下半年的会议记录本存在记录不全、要素缺失问题，有3次支委会的关键决议事项未予记录；D务公开栏内容连续两个月未更新，支部建设的精细化水平不高。
二、产生问题的原因分析
经过支部班子集体“会诊”，深刻反思上述问题，根源主要在思想层面。
一是理想信念的“总开关”拧得不紧。在持续的理论武装上产生了松懈情绪，对习近平新时代中国特色社会主义思想的系统学习和深刻领悟不够，未能完全内化为坚定的政ZHI信仰和行动自觉。导致在理论联系实际上出现偏差，执行上级决策部署时政ZHI站位不高，思考问题习惯于从业务角度出发，而忽视了其背后的政ZHI考量和全局意义。
二是为民服务的宗旨意识树得不牢。随着工作条件的改善和岗位的变化，与基层群众的直接联系有所减少，对群众的所思所想、所急所盼了解不深不透。在工作中存在一定的官僚主义，习惯于坐在办公室听汇报、看材料，深入一线解决实际问题的主动性减弱，导致在服务群众时缺乏“感同身受”的真挚情感和“马上就办”的务实作风。
三是敢于斗争的革命精神有所弱化。在D内政ZHI生活中，存在“一团和气”的思想，不愿触及矛盾、不敢较真碰硬。对于同志身上出现的小问题、小毛病，多以提醒代替批
评；对于工作中遇到的难题，有时存在畏难情绪和“绕道走”的想法。这种斗争精神的缺失，直接导致了组织生活质量不高、D员监督管理宽松软等问题。
四是履职尽责的担当精神存在不足。未能完全处理好D建与业务的关系，潜意识里仍把D建看作“软任务”，把业务当作“硬指标”，导致在推动D建业务深度融合上思路不清、办法不多。在抓自身建设上，满足于“过得去”，缺乏“争一流”的劲头，对标准化规范化建设等基础性工作的重要性认识不足，缺乏常抓不懈的恒心和毅力。
三、今后努力方向和整改措施
针对查摆出的问题和剖析的根源，**D支部班子将坚持问题导向，从以下几个方面认真抓好整改落实。
一是铸魂补钙，强化理论武装。严格落实“第一议题”制度，确保D的创新理论学习第一时间传达、第一时间领会。将学习D的二十届四中全会精神与单位重点工作相结合，每季度至少组织1次专题研讨，班子成员带头领学、带头发言，切实做到学深悟透、融会贯通。创新学习载体，开展“业务微课堂”“青年理论宣讲”等活动，变“被动学”为“主动讲”。
二是令行禁止，强化政ZHI执行。建立上级决策部署落实台账，对重要指示、重点任务实行清单化管理、项目化推进，明确责任人、时间表，确保事事有回音、件件有着落。严格执行重大事项请示报告制度，教育引导班子成员不断增强组织观念和纪律意识，坚决做到“两个维护”。
三是固本强基，严肃组织生活。严格执行“三会一课”、民主评议D员等制度，会前充分准备，会上真刀真枪，会后狠抓整改，切实提高组织生活质量。全面落实谈心谈话制度，确保班子成员之间、与分管领域D员每年至少开展2次深度思想交流。带头落实双重组织生活制度，以普通D员身份积极参加支部活动。
四是服务群众，践行根本宗旨。建立“群众急难愁盼问题”动态管理台账，对职工群众反映的问题，由支委分工包干、限时解决，每季度在D务公开栏公示办理进度。深化D员到社区报到工作，推动每名D员每年至少参与2次有实质内容的社区志愿服务，解决1-2个具体问题，切实发挥D员先锋模范作用。
五是融合共进，扛起主责主业。坚持D建工作和业务工作同谋划、同部署、同考核，在制定年度业务计划时同步明确D建引领任务，在攻关重大业务项目时同步成立D员突击队。深入推进D支部标准化规范化建设，对照标准逐项查漏补缺，夯实基础。持之以恒贯彻落实中YBXGD精神，对形式主义、官僚主义问题露头就打、寸步不让，营造风清气正的政ZHI生态。
D支部2025年度组织生活会班子对照检查（六个对照）
根据组织生活会要求，D支部班子紧扣会议主题，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和D的二十届四中全会精神，对照D章D规，对照群众期盼，对照先进典
型，紧密联系支部工作和班子成员思想实际，深入查摆问题、剖析根源、明确整改方向。现将对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
(一)加强理论武装方面
一是学思践悟不够深入，理论转化不够彻底。在学习D的创新理论上，满足于按计划完成“规定动作”，对习近平新时代中国特色社会主义思想的系统学习不深不透。例如，在组织学习D的二十届四中全会精神时，虽然支部要求每位D员提交不低于1500字的心得体会，但在收缴的30份材料中，发现有5份材料框架雷同、部分论述摘抄痕迹明显，反映出个别同志只是为了完成任务而学，没有真正将理论内化于心、外化于行，导致理论学习与实际工作结合不紧密，用新思想指导实践、破解难题的能力不强。
二是学习形式不够新颖，吸引力凝聚力不够强。理论学习方式方法较为单一，多以集中学习、文件传达、领导领学为主，“灌输式”教育多，“互动式”“研讨式”学习少。2025年，支部共组织集中理论学习24次，但除专题研讨外，多数学习仍是“一人读、大家听”的模式。这种方式未能充分调动青年D员的学习热情和主动性，导致部分学习活动氛围沉闷，D员参与感不强，学习效果打了折扣，理论学习的政ZHI功能和教育功能发挥不充分。
三是督促检查不够严格，学习效果不够扎实。对D员个人自学的监督检查机制不健全，缺乏有效的考核和评估手段，对学习效果的检验多停留在检查学习笔记数量、心得体会篇
数等表面功夫上。比如，在2025年第三季度的D员学习笔记抽查中，虽然30名D员笔记平均字数超过2万字，但有4名同志的笔记内容多为原文抄录，缺少个人思考和感悟，这表明支部对学习过程的监督多于对学习成果的检验，导致部分D员学习存在应付心态，学习的深度和实效不扎实。
(二)执行上级组织决定方面
一是政ZHI站位不够高远，大局意识不够牢固。在贯彻落实上级决策部署时，有时存在本位主义思想，更多地从本单位、本部门的利益和实际出发，对一些需要协调配合、让渡利益的工作，思想上存在顾虑，行动上不够坚决。在2025年XX专项工作中，上级要求各单位抽调骨干力量集中攻坚，支部班子在人员选派上，考虑到部门人手紧张，未能第一时间派出最强力量，影响了整体工作进度，暴露出在局部与全局、当前与长远关系处理上的短板。
二是执行标准不够严苛，攻坚克难不够坚决。在执行上级部署的任务时，存在“只求过得去，不求过得硬”的倾向，满足于完成任务，但在质量和标准上有所放松。例如，在推进XX重点项目过程中，上级要求在10月底前完成所有基础建设，支部虽然督促项目组按时完成了任务，但后续检查发现，其中两处附属设施的施工工艺与设计标准存在细微偏差，虽然不影响主体功能，但反映出班子在执行过程中对细节把控不严，缺乏精益求精的“工匠精神”。
三是请示报告不够规范，组织纪律不够严明。重大事项、重要工作向组织请示报告的自觉性不强，有时存在“先干后
说”甚至“干了也不说”的情况。2025年5月，支部在与XX单位开展共建活动时，临时增加了一项涉及经费使用的议程，当时因时间紧迫，未向上级D组织书面请示，仅在事后口头汇报。这虽然是具体工作中的个例，但反映出班子成员的组织观念和程序意识不强，执行请示报告制度不严格、不彻底。
(三)严格组织生活方面
一是政ZHI功能不够凸显，思想交锋不够有力。组织生活的内容和形式有时偏重于业务交流和事务性工作讨论，淡化了政ZHI学习和D性锻炼的主题。在开展批评和自我批评时，“辣味”不足，存在以工作建议代替批评意见、以自我表扬代替自我批评的现象。在2025年度组织生活会上，D员相互批评环节，提出的25条意见中，有超过一半是关于改进工作方法的建议，真正触及思想、触及灵魂的“红脸出汗”式批评少之又少，组织生活的“熔炉”作用发挥不充分。
二是制度执行不够刚性，纪律约束不够到位。对“三会一课”、主题D日等制度的执行不够严格，有时存在随意性。2025年，支部共计划开展12次主题D日活动，实际开展12次，参与率平均为96%。但数据分析显示，有2名D员全年累计缺席超过3次，且均未按规定履行书面请假手续。班子对此只是进行了口头提醒，未予以严肃处理，反映出在制度执行上失之于宽、失之于软，纪律的刚性约束力不强。
三是批评武器不够锋利，斗争精神不够鲜明。班子成员在相互批评时顾情面、讲关系，怕得罪人、怕伤和气，导致
批评往往点到为止，蜻蜓点水。在对待支部内一些不良倾向时，也缺乏敢于斗争的勇气。例如，面对个别D员在工作中推诿扯皮、拈轻怕重的现象，班子成员私下里议论多，但在组织生活会上却没有指名道姓地摆出来，没有形成严肃的批评氛围，好人主义思想依然存在，影响了D内政ZHI生活的严肃性。
(四)加强D员管理监督方面
一是日常监督不够主动，抓早抓小不够及时。对D员的监督多集中在工作时间和关键节点，对“八小时之外”的监督提醒不够，未能做到防微杜渐。2025年，支部班子共开展了5次针对性的谈心谈话，主要针对的是工作出现明显失误的同志。而对于一些苗头性、倾向性问题，如发现某位青年D员在社交媒体上频繁发表消极言论，未能第一时间介入了解情况、进行引导，直到其负面情绪影响到工作才进行谈话，监督的敏感性和时效性不强。
二是教育管理不够精准，分类指导不够精细。对D员的教育管理存在“一锅煮”“一刀切”的现象，没有根据D员的思想动态、岗位特点、个人情况进行精准施策。例如，对新入职的青年D员和临近退休的老D员，采用的是同一套学习资料和教育模式，未能充分考虑不同群体的需求差异，导致教育管理的针对性和实效性不强，D员的获得感和归属感不高。
三是评议处置不够动真，激励鞭策不够有效。民主评议D员工作存在“轮流坐庄”“平衡照顾”的现象，评议结果
未能真正发挥激励先进、鞭策后进的作用。在2025年度民主评议中，支部30名D员参评，最终评出10名“优秀”D员，比例达到了三分之一的上限。但在评议过程中，一名在XX攻坚任务中表现突出的同志，因不善言辞、群众基础一般而被评为“合格”，这在一定程度上挫伤了实干型D员的积极性，说明评议标准和程序还有待完善。
(五)做好群众工作方面
一是宗旨意识不够坚定，服务群众不够贴心。在联系服务群众上，主动性不强，有时存在“等群众上门”的思想，而不是主动“上门找群众”。2025年，支部组织开展“我为群众办实事”活动，为XX社区捐赠了一批学习和生活物资。但事后回访发现，部分物资并非社区群众最急需的，这暴露出我们在行动前对群众的真实需求摸得不准、不深，服务工作存在一定的形式主义，未能真正做到群众心坎上。
二是深入基层不够经常，调查研究不够深入。班子成员忙于日常事务性工作，深入基层一线的时间和精力投入不足，调查研究存在走马观花、浅尝辄止的问题。2025年，班子成员人均下基层调研仅4次，且多数是为完成特定任务而去，真正带着问题、沉下身子、解剖麻雀式的调研不多。这导致对基层情况的掌握不全面、不精准，制定的工作措施有时脱离实际，难以有效解决群众的急难愁盼问题。
三是办理实事不够均衡，长效机制不够健全。D员到社区报到、参与志愿服务存在冷热不均的现象。统计数据显示，2025年支部D员在社区累计服务时长达到250小时，但其中
超过80%的时长由10名D员骨干贡献，另有5名D员全年服务时长不足规定的4小时。这说明在动员全体D员参与社区服务方面力度不均，尚未形成“人人参与、常态长效”的工作机制，服务群众的覆盖面和持续性不够。
(六)抓好自身建设方面
一是D建业务不够融合，“两张皮”现象未根除。在推动D建工作与业务工作深度融合上，思路不宽、办法不多，未能有效破解“两张皮”难题。2025年初，支部尝试推行“D建+重点项目”模式，旨在发挥D员在急难险重任务中的先锋作用。但在XX项目实践中，D建活动与项目攻关未能有机结合，D小组活动仍是读文件、学理论，没有紧密围绕项目技术难题、团队协作等实际问题展开，导致D建对业务的引领和促进作用不明显。
二是作风建设不够持久，纠ZHI“四风”未常态。在贯彻落实中YBXGD及其实施细则精神上，存在“一阵风”现象，常态化、长效化监督检查不足。例如，在组织D员干部赴XX廉政教育基地开展警示教育后，虽然触动很大，但在后续的组织生活讨论中，对如何结合岗位实际防范廉政风险、改进工作作风等问题，讨论不深不透，更多是谈参观感受，未能将警示教育的成果转化为常态化的作风自律，抓作风建设的韧劲和恒心不够。
三是班子合力不够强劲，表率作用未充分。支部班子成员之间虽然能够维护团结，但在工作中主动沟通、相互补台的意识不强，存在各管一摊、协同不够的问题。在一些需要
集体决策的重大事项上，有时酝酿不充分，个别班子成员存在依赖主要领导的思想，未能充分发表意见，影响了决策的科学性。班子整体的战斗力、凝聚力未能达到最优状态，在带领全体D员攻坚克难中的“头雁效应”发挥不充分。
二、问题原因分析
深刻反思查摆出的问题，根源主要在思想、能力、作风三个层面。
一是理想信念的“总开关”拧得不紧。思想深处对政ZHI理论学习的重要性认识不足，将其视为“软任务”，缺乏“本领恐慌”的紧迫感和“学以致用”的自觉性，导致理论学习不深入、不系统，思想武装存在短板。世界观、人生观、价值观这个“总开关”出现松动，导致在执行上级决策、严守组织纪律时出现偏差，大局意识和规矩意识树得不牢。对D的性质宗旨理解不透彻，导致服务群众的立场不坚定，深入基层的动力不足。
二是能力本领的“工具箱”储备不足。面对新形势新任务，知识结构和能力水平存在短板，创新意识和创新能力不强，习惯于用老办法解决新问题，导致学习形式单一、D建业务融合不深。做群众工作的能力有待提升，不善于运用新媒体等手段走好网上群众路线，调查研究的方法不多、不活，导致服务群众精准度不高。应对复杂局面、驾驭全局的能力欠缺，导致班子合力不强，在D员管理监督上方法简单，缺乏精细化、科学化的手段。
三是担当作为的“铁肩膀”练得不硬。D性修养和斗争
精神锤炼不够，存在好人主义思想，怕得罪人、怕担风险，导致在严格组织生活、开展批评和自我批评时不敢较真碰硬。干事创业的精气神有所减退，艰苦奋斗、攻坚克难的作风不扎实，工作中存在标准不高、要求不严的问题。自我要求放松，示范表率作用发挥不好，对作风建设的长期性、艰巨性认识不足，缺乏常抓不懈的韧劲，导致一些问题反复出现，未能根ZHI。
三、下步整改措施
针对查摆出的问题和剖析的根源，支部班子将从以下四个方面认真抓好整改落实。
一是强化理论武装，在“学懂”上求深化。严格执行“第一议题”制度，将学习习近平新时代中国特色社会主义思想和D的二十届四中全会精神作为首要政ZHI任务。创新学习方式，每季度至少举办一次开放式主题D日或读书分享会，增强学习吸引力。建立学习效果评估机制，将理论测试、学习成果转化情况纳入D员年度考评，确保真学真懂、真信真用。
二是强化政ZHI担当，在“弄通”上求实效。不折不扣执行上级各项决策部署，建立重点任务台账，明确责任人、时间表，定期督查问效，确保政令畅通、令行禁止。严格执行请示报告制度，凡属重大问题、重要事项必须按程序请示报告。严肃D内政ZHI生活，用好批评和自我批评武器，年度组织生活会辣味要足，确保触及思想、触及灵魂。
三是强化宗旨意识，在“做实”上求突破。深入践行以
人民为中心的发展思想，完善D员联系群众制度，要求班子成员每季度至少深入基层一线开展一次蹲点调研。建立“我为群众办实事”项目化管理机制，实施需求、项目、效果三张清单闭环管理，确保实事办好、好事办实。健全D员社区报到长效机制，细化服务清单，强化考核激励，推动D员服务群众常态化。
四是强化自身建设，在“过硬”上求提升。深化“D建+”模式，围绕单位中心工作，每年至少确立2个D建与业务深度融合的攻坚项目，以D建引领推动业务发展。持之以恒正风肃纪，常态化开展中YBXGD精神学习教育和警示教育，紧盯关键节点，加强监督检查，防止“四风”问题反弹。加强班子自身建设，严格执行民主集中制，班子成员要带头履职尽责、担当作为，切实发挥“头雁”作用。
D支部2025年组织生活会班子对照检查材料
根据上级D组织关于召开2025年度基层D组织组织生活会的统一部署和要求，**乡**D支部委员会紧扣会议主题，在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、普遍进行谈心谈话的基础上，聚焦“加强理论武装、执行上级组织决定、严格组织生活、加强D员管理监督、做好群众工作、抓好自身建设”六个方面，深入查摆存在的突出问题，深刻剖析问题产生的根源，并明确了今后的努力方向和整改措施。现将支部班子对照检查情况报告如下。
一、存在的突出问题
（一）在加强理论武装方面，学思用贯通、知信行统一存在差距
一是理论学习系统性不好。对习近平新时代中国特色社会主义思想和D的二十届四中全会精神的学习，多以“三会一课”、主题D日等形式进行集中传达，全年虽组织了28次集中学习，但原著研读不深不透。特别是在2025年11月学习D的二十届四中全会精神时，班子成员仅满足于通读会议公报和决议原文，对其中乡村振兴的新论断、新要求缺乏系统性梳理和专题化研讨，导致理解停留在字面，未形成深度共识。
二是学用结合紧密性不强。运用D的创新理论指导实践、破解难题的能力不足，存在“两张皮”现象。例如，在2025年上半年支部围绕乡村振兴战略组织了6次专题学习，深入探讨了产业发展的新理念，但在后续制定本村**特色种植产业发展规划时，仍沿用旧思路、老办法，未能将学习成果有效转化为推动产业升级、拓宽销售渠道的具体举措，导致产业增收效果未达预期，理论学习与中心工作结合不紧。
三是学习形式创新性不足。理论学习方式较为单一、固化，习惯于“读报纸、念文件”的传统模式，吸引力和感染力不强。全年开展的理论学习中，超过80%为会议传达式学习，现场教学、案例研讨等体验式、互动式学习组织得少。对“学习强国”等线上平台的运用，也主要停留在督促D员完成积分上，对于如何利用平台资源开展深度学习、组织线上研讨等探索不够，D员学习的主动性和积极性未被充分激
发。
(二)在执行上级组织决定方面，令行禁止、政令畅通存在差距
一是贯彻落实响应速度不快。对于上级D组织的决策部署，有时存在思想上慢半拍、行动上等一拍的问题，缺乏“闻令而动、马上就办”的紧迫感。例如，县委于2025年3月下发《关于全面推进“数字乡村”建设的实施意见》，要求各支部结合实际制定具体方案。我支部直至5月中旬的支委会上才进行专题研究和部署，错过了申报首批试点项目的最佳时机，工作部署的敏锐性和前瞻性不强，影响了政策红利的及时获取。
二是结合实际创造性不够。在执行上级决策时，有时存在机械照搬、上下一般粗的情况，未能充分结合本村实际进行创造性转化。在2025年开展的“美丽乡村”人居环境整ZHI行动中，支部班子严格按照上级文件要求，完成了道路清扫、垃圾清运等规定动作，但在解决**片区小微企业生产废料乱堆乱放这一“老大难”问题上，未敢于创新思路，仅作常规性清理，未能探索建立长效管理机制，导致问题反复出现。
三是请示报告规范性不严。在重大事项、重要工作上，虽然能做到事前请示，但事中事后报告不及时、不全面的问题依然存在。这种“报喜不报忧”的倾向，不利于上级及时掌握实情、给予有力指导。
(三)在严格组织生活方面，D内政ZHI生活的政ZHI
性、时代性、原则性、战斗性存在差距
一是批评和自我批评辣味不浓。组织生活会上，自我批评多是谈现象、谈工作，避重就轻，未能深挖思想根源；相互批评多是提希望、提建议，以工作建议代替批评意见，“红脸出汗”的效果不明显。在2025年7月的专题组织生活会上，班子成员之间提出的批评意见共计12条，其中涉及具体工作作风和履职担当的尖锐意见仅2条，存在“你好我好大家好”的老好人思想，斗争精神不强。
二是谈心谈话制度落实不常。班子成员之间、班子成员与D员之间的谈心谈话，存在频次不够、深度不足的问题，未能真正做到把矛盾和问题解决在日常。2025年下半年，8名班子成员中仅有5人按要求与所联系的D员普遍进行了一次谈心谈话，且谈话内容多集中于生活关心，对D员在思想动态、工作表现方面存在的苗头性问题触及不深，谈话的预警和教育功能发挥不充分。
三是双重组织生活执行不严。个别班子成员以业务工作繁忙为由，参加所在D小组的组织生活不积极、不主动，存在“缺课”现象。例如，分管**工作的支委**同志，在2025年全年4次D员大会中，有2次因“工作冲突”而请假，也未进行补学。这种行为在客观上削弱了D内政ZHI生活的严肃性，也未能在普通D员中起到良好的示范带头作用，未能严格落实D员领导干部参加双重组织生活制度。
(四)在加强D员管理监督方面，真管真严、敢管敢严、长管长严存在差距
一是日常监督失之于宽。对D员的监督管理主要依赖于年终民主评议和组织生活会，日常提醒和警示教育抓得不紧，对一些苗头性、倾向性问题发现不及时、纠ZHI不坚决。2025年8月，D员**同志连续数周在承担的**项目工作中表现出消极懈怠情绪，群众已有所反映，但支部班子未能第一时间介入进行谈话提醒，直至其工作出现明显失误后才进行批评教育，监督管理的“前哨”作用发挥不好。
二是作用发挥激励不足。在引导D员发挥先锋模范作用方面，措施不多、载体不新，尤其是在职D员到社区报到服务工作，存在“只报到、少服务”的现象。虽然我支部95%的在职D员均已完成社区报到程序，但支部后续跟踪问效不力，对于D员实际参与社区ZHI理、志愿服务的时长和成效缺乏量化统计和考核，导致该项制度的落实效果打了折扣，D员的先进性体现不充分。
三是评议处置失之于软。民主评议D员工作存在“走过场”的倾向，评议标准不够具体，评议结果“一团和气”，难以真正触动D员思想。对于个别长期表现平平、作用发挥不明显的D员，未能敢于动真碰硬，依规进行组织处置的力度不够。
(五)在做好群众工作方面，践行以人民为中心的发展思想，密切联系服务群众存在差距
一是解决急难愁盼主动性不强。服务群众更多是被动应付，坐等群众上门反映问题，主动下沉一线排查化解矛盾和困难的自觉性不够。例如，**农业合作社长期面临灌溉水源
不稳定的问题，支部虽在接到多次反映后，于2025年10月协调解决了临时调水方案，但未能举一反三，主动对全村其他农业经营主体的基础设施情况进行全面摸排和超前谋划，工作方式仍停留在“头痛医头、脚痛医脚”的层面。
二是走好网上群众路线有效性不高。虽然建立了D员联系群众微信群等线上沟通渠道，但管理和运用效果不好，线上互动少、回应慢，未能有效收集社情民意、引导网络舆论。2025年12月5日，有群众在群内咨询最新的惠农补贴政策，直至一周后才有工作人员简单回复一个政策链接，错失了与群众线上交流、宣传政策的良机。班子成员对网络空间言行规范的引导和监督也不够到位。
三是联系服务群众常态性不够。班子成员下基层、访民情，有时带有明确的任务导向，存在“被安排”的现象，与群众的血肉联系不够紧密。在2025年第三季度开展的“D员干部下基层”活动中，个别班子成员为完成走访任务，将联系群众简化为“填表式”入户，平均交谈时间不足15分钟，未能与群众坐到一条板凳上，深入了解其真实想法和诉求，导致联系服务群众工作浮于表面。
(六)在抓好自身建设方面，驰而不息改进作风，增强支部政ZHI功能和组织功能存在差距
一是贯彻中YBXGD精神不彻底。对隐形变异的“四风”问题警惕性不高，在深入贯彻中YBXGD精神学习教育方面，存在思想松懈的苗头。例如，在2025年组织全村范围的农业技能竞赛活动时，虽然没有违规发放津补贴，但在活动布
置上追求场面和形式，仅开闭幕式的横幅、背景板等宣传物料制作就花费了近5000元，挤占了本应用于奖励优秀选手和购置培训器材的经费，存在形式主义倾向。
二是D建与业务工作融合度不深。D建工作与中心工作结合不够紧密，有时就D建抓D建，未能有效把D建优势转化为发展优势。2025年10月，在全乡秋收和农产品销售的关键时期，支部主题D日活动内容仍是组织学习D史，未能紧密围绕当时的中心任务，设计开展如“D员助农销售先锋队”等实践活动，D建引领发展的“主心骨”作用未得到充分彰显，存在“两张皮”现象。
三是标准化规范化建设质量不高。支部标准化规范化建设满足于“形”的达标，在“实”的提升上功夫下得不够。例如，支部的各项制度、台账、记录本等硬件设施齐全规范，但会议记录质量有待提高，2025年的数次支委会议记录，对讨论过程中的不同意见、决策过程等关键信息记录过于简略，仅有结论性文字，未能完整体现民主集中制的执行过程，支部工作的严谨性和规范性有待加强。
二、深刻剖析问题根源
支部班子对上述查摆出的问题进行了深刻反思和集体会诊，一致认为问题的产生，表现在工作层面，根子在思想层面。主要有以下四个方面的原因：
一是政ZHI站位提得不高，理论武装的自觉性不强。班子成员在思想深处对理论学习的极端重要性认识不足，未能完全做到将理论学习作为一种政ZHI责任和精神追求，满足
于“学过了、知道了”，缺乏“钻进去、悟出来”的劲头。导致在面对新形势新任务时，习惯于凭经验办事，运用马克思主义立场观点方法分析和解决实际问题的能力不强，这是理论学习与实践脱节的根本原因。
二是宗旨意识树得不牢，服务群众的自觉性不强。随着工作条件的改善，与群众的距离在不经意间拉远，全心全意为人民服务的根本宗旨有所淡化。想问题、作决策有时更多地是从如何完成上级任务的角度出发，而不是从群众满不满意的角度出发。这种公仆意识、为民情怀的减弱，直接导致了在群众工作中主动性差、服务不优、联系不紧等问题。
三是斗争精神磨得不锐，自我革命的自觉性不强。班子中存在一定的“和平”思想，不愿得罪人，怕破坏团结，导致在开展批评和自我批评时辣味不足，在处理D员苗头性问题时失之于宽、失之于软。对于工作中存在的一些顽瘴痼疾，缺乏“钉钉子”精神和一抓到底的韧劲，不敢动真碰硬。这种斗争精神的弱化，是D内政ZHI生活不严肃、D员管理监督不到位的深层原因。
四是纪律规矩立得不严，从严ZHID的自觉性不强。对全面从严ZHID“永远在路上”的长期性和艰巨性认识不足，对作风建设的极端重要性领会不深。认为只要不触碰“高压线”，在一些“小事小节”上就可以放松要求，导致对形式主义、官僚主义的一些新表现警惕性不高。这种纪律意识的松懈，是贯彻中YBXGD精神不彻底、支部自身建设标准不高的思想根源。
三、今后努力方向和整改措施
针对查摆出的问题和剖析的根源，**D支部委员会将坚持问题导向，以自我革命的精神，从严从实抓好整改落实，不断提升支部的创造力、凝聚力和战斗力。
一是在强化理论武装上实现新提升。坚持把政ZHI建设摆在首位，建立“第一议题”制度，将学习习近平新时代中国特色社会主义思想和D的最新理论成果作为支委会、D员大会的首要内容。创新学习方式，采取“专题研讨+实地调研”模式，每年至少围绕2个中心工作难题开展专题学习和破解，真正做到学以致用、用以促学，不断提高班子成员的政ZHI判断力、政ZHI领悟力、政ZHI执行力。
二是在狠抓执行落实上展现新作为。对上级决策部署，建立“任务清单+责任清单+时限清单”的闭环管理机制，确保事事有人抓、件件有落实。强化创造性执行，凡上级重要决策，必先组织班子成员结合本村实际进行充分研讨，制定出具体化、可操作的实施方案。严格执行请示报告制度，确保重大事项、重要工作进展情况及时准确向上级D组织汇报。
三是在严肃组织生活上取得新突破。严格执行“三会一课”、双重组织生活会等制度，带头开展严肃认真的批评和自我批评，做到直面问题、不避矛盾。全面落实谈心谈话制度，明确班子成员每季度至少与2名D员进行一次深度谈话，并建立谈话台账。运用好民主评议D员这一武器，细化评议标准，敢于较真碰硬，真正让组织生活“熔炉”作用得到充分发挥。
四是在从严管DZHID上迈出新步伐。坚决扛起全面从严ZHID主体责任，驰而不息抓好中YBXGD及其实施细则精神的贯彻落实，对形式主义、官僚主义等作风问题常抓不懈。加强对D员的日常监督管理，建立D员苗头性问题预警和快速处置机制。深化D建与业务工作的融合，围绕中心工作设立“D员先锋岗”“D员责任区”，推动D建工作与乡村振兴、基层ZHI理等深度融合，以高质量D建引领高质量发展。
基层D支部班子2025年度组织生活会对照检查材料
根据年度组织生活会部署要求，经济发展处D支部班子紧扣会议主题，在深入学习研讨、广泛征求意见、普遍谈心谈话基础上，严格对照六个方面重点内容，全面查摆存在问题，深刻剖析思想根源，明确整改方向措施。现将对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
支部班子坚持问题导向，对照D的创新理论、上级决策部署、D内政ZHI生活、D员教育管理、群众工作实践及自身建设标准，深入检视反思，查摆出以下具体问题。
(一)理论武装系统性深入性有差距，学用转化成效不彰
一是理论学习深度精度不够。落实“第一议题”制度有时满足于即时传达，对习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是其中关于经济工作、区域协调发展的论述钻研不深，结合**“三大功能”“四大作用”的专题研讨开展不足4次，
部分同志对新时代D的ZHI*方略在经济发展领域的实践要求理解停留在概念层面。例如，在谋划**产业布局时，对如何更好统筹发展与安全、嵌入国家大局思考不深，理论指导的前瞻性不足。
二是学习形式载体创新不足。全年组织集中学习32次，虽保证次数，但“读原著、学原文”多依赖领读，互动研讨、案例教学占比不足30%，运用“学习强国”平台数据监测学习效果机制未建立，个别D员年度积分长期靠后。对D的二十届四中全会精神的新要求新论断，未能及时组织专题学习并联系本单位经济ZHI理实践开展讨论。
三是学用结合紧密度不强。理论学习与处室主责主业结合存在“隔层”，将学习成果转化为破解经济发展难题的思路举措不多。针对**开发区招商瓶颈问题，班子组织专题学习后未能迅速形成运用新理念新方法的破题方案，习惯于沿用旧有路径，理论学习成果向实践效能转化率不高，部分D员感到“学归学、做归做”。
（二）执行决策部署穿透力有衰减，创造性落实存在短板
一是贯彻上级要求有时机械照搬。对D中Y和上级D委经济工作部署，能够及时传达，但在制定支部落实方案时，有时简单转发文件，未能完全结合处室职能和D员岗位特点进行细化分解。例如，在落实**项稳增长措施时，支部仅组织了任务分工，未就如何发挥D员先锋作用攻克具体难点进行再动员再部署，导致政策红利在“最后一公里”释放不够
充分。
二是攻坚克难锐气有所弱化。面对复杂经济形势和改革深水区任务，支部班子带头“啃硬骨头”的劲头不足。在推动**重点改革试点工作中，遇到部门协调阻力时，主动向上级请示报告、争取支持的及时性不够，更多依赖常规渠道沟通，致使项目进度一度滞后于预期时间节点约两个月，影响了整体工作布局。
三是重大事项报告规范性待加强。支部班子能够自觉报告个人有关事项，但在涉及处室业务领域的重要工作动态、潜在风险研判等方面，向机关D委的主动请示报告制度执行不够严格。如**企业纾困过程中出现的苗头性风险，支部虽内部研判，但未第一时间形成书面报告向上级组织专题反映，存在一定的信息迟报风险。
(三)组织生活制度执行刚性不足，政ZHI性时代性感召力需提升
一是“三会一课”质量参差不齐。全年召开支委会14次、D员大会6次、D课4次，形式上符合要求，但部分会议议题设置与中心工作结合不够紧密，存在“为开会而开会”现象。第四季度一次支委会，议题过于分散，讨论经济指标多，分析D员思想动态少，组织生活的政ZHI滋养功能发挥不充分。记录显示，有3名D员因出差、培训全年累计缺席集中学习超过5次，补学机制落实不严。
二是批评与自我批评辣味不足。组织生活会上，班子对照检查有时谈工作业务多、谈思想灵魂少，相互批评多以
“希望”“建议”开头，缺乏真刀真枪、点人点事的交锋。有D员反映，在讨论**项目决策失误时，班子内部批评多集中于客观条件，对主观决策因素、工作作风问题触及不深，未能达到“红脸出汗”的预期效果。
三是主题D日活动吸引力不强。全年开展主题D日12次，但6次与业务工作会议合并进行，活动主题不鲜明，仪式感不强。赴**社区联合开展的主题D日，前期调研不足，活动内容与社区实际需求匹配度不高，未能有效激发D员参与热情和社区群众共鸣，活动效果评估满意度仅为85%。
（四）D员教育管理监督失之于宽，日常抓早抓小不够严格
一是日常监督提醒不够及时。支部履行直接管理监督D员职责，多依赖于年度民主评议和集中警示教育，对D员“八小时内外”的常态化监督观察不够。2025年民主评议中，评出优秀D员5名，合格D员20名，但评议过程对D员日常工作表现，特别是落实中YBXGD精神细节的考察不够深入。有群众通过匿名渠道反映，个别D员在对接服务企业时存在接受简便工作餐的情况，支部未能第一时间核查提醒。
二是先锋作用引导机制不健全。落实在职D员到社区报到要求，25名D员均已完成报到，但支部缺乏后续跟踪管理和作用发挥评估。D员参与“我为群众办实事”实践活动，多集中在年度集中服务月，常态化、项目化服务不足。全年累计组织志愿服务8次，参与D员120人次，但解决社区“微心愿”、帮扶困难群众等个性化项目仅3项，D员专业优势
在社区ZHI理中发挥不明显。
三是处置不合格D员力度偏软。对个别长期作用发挥不突出、参加组织生活不积极的D员，支部多以谈话教育为主，未能严格依据规定启动警示或处置程序。例如，对一名连续两次民主评议排名靠后的D员，仅由支部书记进行了例行谈话，未深入分析其思想根源并制定帮教转化具体措施，存在“老好人”思想。
（五）群众工作方法路径相对单一，线上线下融合不够深入
一是解决急难愁盼问题主动性不强。支部立足经济发展职能，推动解决了**园区通勤班车、**企业政策咨询等一批问题，但主动下沉企业、社区摸排需求不够。第三季度，**小微企业集中反映的融资难问题，支部是在上级转办后才介入协调，未能通过日常走访提前发现并预警，问题解决周期延长了15个工作日。
二是网上群众路线践行能力不足。对D员干部网络言行规范教育多停留在会议提醒，缺乏常态化监督引导措施。支部未建立有效的网络舆情收集反馈机制，对于涉经济领域的网络关切回应不够及时。在**政策出台后，网络出现一些误读，支部未能第一时间组织D员骨干在主流平台发声引导，错失了政策解读和舆论引导的主动权。
三是服务群众资源整合效率不高。组织D员干部到社区报到参与志愿活动，与处室业务资源结合不紧。例如，在**社区开展的金融防诈骗宣传，主要由D员个人利用业余时间
进行，未能有效联动处内金融分析专业力量，提供更深入的咨询服务，活动深度和影响力受限。
(六)班子自身建设标准有所放松，D建业务融合机制不畅
一是纪律作风教育常态化不足。全年围绕中YBXGD精神及其实施细则开展专题学习仅3次，多以文件学习为主，缺乏结合处室业务特点的廉政风险点深度剖析和案例警示教育。对隐形变异的“四风”问题，如通过电子红包、快递寄送土特产等新形式的警惕性教育不够，未能做到常抓常新、入脑入心。
二是D建与业务融合存在“两张皮”支部班子在谋划工作时，有时将D建与业务工作分列清单，融合推进的机制不顺畅。在推进**重点经济项目时，虽然成立了D员突击队，但支部未能全程嵌入，对项目攻坚中的D员思想动态、先锋模范作用发挥情况跟踪指导不够，D建优势未能完全转化为攻坚克难的胜势。
三是标准化规范化建设重形式轻实效。支部按期完成换届，各项记录台账齐全，但在将标准化要求融入日常业务管理方面探索不够。例如，“三会一课”记录虽规范，但议定事项的督办落实闭环管理不严，导致部分关于优化营商环境的支部决议，在后续推动中力度衰减，未能形成“部署-落实-检查-改进”的完整工作链条。
二、问题产生的根源剖析
深刻反思以上问题，根源主要在于支部班子自身，在于
主观世界改造不彻底、思想认识不到位。
(一)政ZHI站位高度不够，理论武装自觉性不强。班子对“两个确立”决定性意义的领悟，未能完全转化为做到“两个维护”的高度政ZHI自觉和理论自信。潜意识中存在“业务部门重实干、轻理论”的偏差，把理论学习视为“软任务”，未能深刻认识到D的创新理论，特别是经济思想，是应对复杂局面、推动高质量发展的“金钥匙”。学习缺乏“挤”和“钻”的精神，满足于一般性了解，导致学用脱节，政ZHI站位、战略眼光受到局限。
(二)宗旨意识树得不牢，群众立场站得不稳。班子虽然经常强调群众路线，但在具体工作中，有时不自觉地以管理者、服务者自居，未能始终将企业和群众的急难愁盼作为工作的出发点和落脚点。深入基层一线“解剖麻雀”少，习惯于听汇报、看材料，对真实情况掌握不透，导致服务决策、制定措施有时脱离实际。网上群众工作能力不足，本质是对新时代群众工作特点规律把握不深，联系服务群众的桥梁纽带作用发挥不充分。
(三)斗争精神有所淡化，自我革命勇气不足。面对新形势新任务，班子攻坚克难的锐气和韧劲有所减退，存在求稳怕乱、怕担风险的思想。在严格执行组织生活制度、严肃开展批评、严格D员管理监督上“硬度”不够，怕影响团结、怕得罪人，导致D内政ZHI生活的政ZHI性、原则性、战斗性减弱。对D建与业务“两张皮”等深层次问题，缺乏刀刃向内的勇气和持续破解的韧劲。
（四）制度执行刚性缺失，从严基调压得不实。对D章D规D纪的学习理解不透，执行落实上存在“弹性”。认为支部主要是教育引导，监督执纪是上级纪委的事，履行全面从严ZHID主体责任的压力传导层层递减。对中YBXGD精神学习教育抓得不紧不实，未能做到警钟长鸣，导致个别D员思想防线出现松动。标准化规范化建设有时重“形”轻“效”，根本在于制度意识、规矩意识没有真正内化于心、外化于行。
三、今后努力方向和整改措施
针对查摆的问题和剖析的根源，支部班子将以坚决态度和务实举措，认真抓好整改落实。
（一）强化理论武装，提升政ZHI引领力。严格执行“第一议题”制度，制定2026年度理论学习精读计划，每季度至少开展1次习近平新时代中国特色社会主义思想专题研讨，重点围绕D的二十届四中全会精神与经济发展实践结合。创新学习形式，运用“微D课”、案例研学、线上测试等方式，确保D员参学率、实效性。建立学习成果转化清单，推动学习成果直达决策、直击问题。
（二）狠抓执行落实，提升政策穿透力。健全上级决策部署落实闭环机制，凡重要文件、会议精神，支部必研究细化落实方案，明确D员责任区。完善重大事项、重要工作请示报告清单和流程，确保及时规范。班子成员带头领办攻坚任务，在**改革、**项目等硬仗中冲锋在前，定期向上级和组织报告进展。
（三）严格组织生活，提升组织凝聚力。提高“三会一课”策划质量，确保议题紧扣中心、内容贴近D员。下年度组织生活会前，广泛开展谈心谈话，会上带头开展有“辣味”的批评与自我批评。精心设计主题D日，每年至少开展2次与社区、企业深度联建且有影响力的活动。严格D员参会管理，落实补学、通报制度。
（四）从严管理监督，提升D员战斗力。加强D员日常行为监督，每季度分析1次D员思想动态。深化民主评议结果运用，对排名靠后D员制定帮教措施。推动在职D员到社区报到服务项目化、常态化，年底进行述绩评议。组织专题学习《中国共产D纪律处分条例》，年内开展2次中YBXGD精神警示教育，用身边事教育身边人。
（五）创新群众工作，提升服务向心力。建立支部班子联系企业、社区制度，每月至少1次下沉一线。组建D员政策宣讲团、志愿服务专业队，提升服务精准度。加强D员干部网络素养教育，建立经济领域网络舆情D员观察哨和快速响应机制，走好网上群众路线。
（六）加强自身建设，提升班子示范力。支部班子带头深化纪律作风教育，每半年召开1次D风廉政建设专题分析会。探索建立“D建+业务”双考核机制，推动融合具体化。对照D支部标准化规范化建设要求，每季度开展1次自查评估，着力解决“重形式轻内容”问题，真正把支部建设成为推动经济高质量发展的坚强战斗堡垒。