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树牢导向选贤任能为宣传思想文化工作高质量发展提供坚强人才支撑
尊敬的各位领导、同志们：
伟大的事业需要优秀的干部，优秀的干部成就伟大的事业。选人用人工作是关系党和人民事业兴衰成败的关键性、根本性问题，也是宣传思想文化战线内强素质、外树形象的基础工程。作为县委宣传部部长，我深知肩负着“管思想”与“管队伍”的双重责任。近期，通过深入学习领会中央及省市委关于组织工作和宣传思想文化工作的重要论述，结合我县宣传思想工作实际，我就如何“选准、用好、管严”宣传思想文化战线的干部，谈几点心得和体会。
一、坚持政治首位，在“铸魂”上下功夫，确保选人用人的正确方向
宣传部门是党的政治机关，旗帜鲜明讲政治是第一位的要求。在选人用人上，我们必须把政治标准作为硬杠杠，贯穿于干部工作的全过程。
一是把牢政治方向，坚持“党管干部”不动摇。党管干部是选人用人工作的根本原则。在宣传部内部，无论是机关股室负责人的配备，还是融媒体中心、新时代文明实践中心等下属单位班子的建设，都必须由部务会集体研究、民主决策，坚决杜绝个人说了算或临时动议。我们要确保选出来的干部首先是
政治上的明白人，能够深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。
二是突出政治标准，细化“考察维度”不落空。政治素质是内在的、抽象的，必须通过具体的事和外化的行来考察。我们不仅要看干部在常规工作中的表态，更要看其在关键时刻、重大舆情面前的担当。比如，在面对突发舆情事件时，干部是敢于亮剑、善于引导，还是躲着走、绕着走？在推进融媒体改革中，是勇于创新、攻坚克难，还是因循守旧、畏首畏尾？我们将把这些“战时表现”作为政治素质考察的重要内容，建立干部政治素质档案，对政治不合格的实行“一票否决”，坚决把“两面人”挡在门外。
三是强化政治历练，深化“理论武装”不放松。干部的政治坚定性源于理论上的清醒。宣传思想文化战线的干部，理论上必须先行一步。我们依托部理论学习中心组、青年理论学习小组等载体，持续巩固拓展主题教育成果，坚持学思用贯通、知信行统一。通过开设“宣传讲堂”“融媒课堂”等平台，让干部既当学生又当老师，在交流研讨中提升政治素养和理论水平，确保党的创新理论入脑入心，转化为指导实践的强大力量。
二、突出实绩导向，在“赋能”上出实招，破解选人用人的关键难题
选人用人，不仅要看干部说了什么，更要看干部干了什么、
干成了什么。我们要坚决打破论资排辈、平衡照顾的旧观念，树立“重实干、重实绩、重担当”的风向标。
一是坚持事业为上，做到“依事择人”。宣传思想文化工作点多线长面广，理论宣讲、新闻出版、精神文明、文化艺术、舆情处置等各领域专业性强。我们坚持“需要什么样的人就选什么样的人”，缺什么人就补什么人。比如，针对当前媒体融合发展的需要，我们重点选拔既懂新闻宣传规律、又懂网络技术传播的复合型人才；针对精神文明创建，重点选拔群众工作能力强、善于组织协调的干部。通过因岗择人、因事择人，实现干部能力与岗位需求的最优匹配。
二是注重实绩实效，做到“赛场选马”。实践是检验干部最好的试金石。我们把乡村振兴、文明创建、舆情处置、重大主题宣传等“主战场”作为识别干部的“大考场”。对于在基层一线埋头苦干、做出实绩的干部，对于在关键时刻拉得出、冲得上、打得赢的干部，要高看一眼、厚爱一分，优先提拔使用。例如，我们参考借鉴一些地区的经验做法，探索建立类似“实绩档案”或“推荐信封”的机制，让那些在急难险重任务中表现突出的干部能够被及时发现、脱颖而出。
三是拓宽选人视野，做到“五湖四海”。宣传思想文化工作需要汇聚各方英才。我们不仅要眼睛向内，在宣传系统内部发现人才，更要眼睛向外，打破部门、行业、身份限制，广开进贤之路。积极从教育、文化、广电、互联网企业等领域，甚
至是乡镇基层一线，发现和引进那些懂宣传、爱宣传、有专长的优秀人才。同时，对于优秀的年轻干部，要敢于打破常规，不拘一格，像平原县那样通过“擂台比武”等形式，让他们在同台竞技中展示风采，形成“能者上、优者胜”的生动局面。
三、着眼长远发展，在“育苗”上求突破，构建选育管用的全链条
选人用人不是终点，用好干部、管好干部，让干部健康成长才是目的。我们必须着眼宣传事业的薪火相传，构建完善的干部“选育管用”全链条机制。
一是实施“青蓝工程”，结对帮带促成长。针对宣传系统年轻干部多的特点，我们建立“导师帮带制”，由部领导班子成员和经验丰富的老股长、业务骨干与年轻干部结成“1+N”帮带对子。导师们不仅在业务上手把手教，更在作风上带、思想上引，定期开展谈心谈话，帮助年轻干部扣好职业生涯的“第一粒扣子”，绘好成长蓝图。
二是加强实践锻炼，一线磨练增才干。好干部是学出来的，更是练出来的。我们有计划地选派年轻干部到吃劲岗位、重要岗位去磨练。比如，安排没有基层经历的干部到联系乡镇(街道)挂职锻炼，参与新时代文明实践所(站)的建设；安排有潜力的干部到信访部门或网信办轮岗，提升群众工作和应对复杂局面的能力；在重大节庆活动、重大宣传战役中，组建“青年突击队”，让年轻干部挑大梁、当主角，在游泳中学会游泳，
在战斗中学会战斗。
三是推进能上能下，畅通渠道激活力。流水不腐，户枢不蠹。我们要认真贯彻推进领导干部能上能下的相关规定，畅通“下”的渠道。对于那些状态不佳、履职不力、作风不实，甚至长期打不开工作局面的干部，要及时提醒、约谈，经提醒仍无改进的，坚决予以调整，让位给想干事、能干事的干部。同时，用好职级晋升的激励政策，设身处地为那些兢兢业业、默默奉献的老同志着想，让他们在政治上有待遇、工作上有干劲，形成“老中青”相结合的梯次配备，充分调动各年龄段干部的积极性。
四、严守公道正派，在“清风”上作表率，营造风清气正的用人生态
选人用人是一面旗帜，用一贤人则群贤毕至。作为宣传部部长，既是选人用人的执行者，也是政治生态的风向标，必须带头身持正气，公道正派。
一是严守程序，把好“入口关”。程序公正是实体公正的重要保障。我们将严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等每一个环节都规范操作、全程留痕。特别是在考察环节，要广泛听取意见，不仅听取班子成员的意见，还要听取服务对象、普通党员和群众的意见，全面了解干部的社交圈、生活圈、朋友圈，确保选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。
二是强化监督，织密“防护网”。信任不能代替监督。我们自觉接受派驻纪检监察组的全程监督，在干部选拔任用方案制定、考察谈话、任前公示等关键环节，主动邀请纪检组参与。坚决防止“带病提拔”“带病上岗”，对公示期间收到的举报线索，认真核查，不放过任何一个疑点。同时，对新提拔的干部，及时开展任前廉政谈话，上好廉洁履职“第一课”，筑牢思想防线。
三是率先垂范，弘扬“正气歌”。治人者必先自治。我将带头遵守组织人事纪律，不打招呼、不递条子、不定调子，把权力关进制度的笼子。在部内大力倡导“甘为人梯、乐于奉献”的精神，教育引导组工干部和宣传干部正确对待个人的进退留转，把心思和精力用在工作上，用在事业上，共同维护宣传思想文化战线这块金字招牌的纯洁与干净，营造风清气正的政治生态。
同志们，为政之要，惟在得人。做好新形势下的选人用人工作，责任重大、使命光荣。下一步，我将以此次研讨为契机，认真梳理我县宣传思想文化战线干部队伍建设中存在的短板和不足，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，切实把那些德才兼备、忠诚干净担当的好干部选出来、用起来，为奋力谱写XX县高质量发展新篇章提供强大的思想保证、舆论支持和人才支撑！
以上发言，不当之处，请批评指正。