强调驻村工作的成效与经验，明确未来目标与方向，鼓励各方协作，共同推动乡村振兴，实现可持续发展。下面由网友为您整理分享的“在区2026年驻村工作总结暨2026年驻村工作推进会上的讲话”相关资料，供您参考学习。
在XX区2025年驻村工作总结暨2026年驻村工作推进会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开全区2025年驻村工作总结暨2026年驻村工作推进会，主要任务是回顾过去一年的工作，总结成绩、交流经验，分析形势、正视不足，并对新一年的驻村工作进行全面动员和系统部署。刚才，几位第一书记代表作了很好的交流发言，分享了各自在驻村工作中的实践探索和心得体会，听后很受启发。这些发言从不同侧面反映了全区驻村工作的丰硕成果，展现了广大驻村干部昂扬向上、奋发有为的精神风貌。在此，我代表区委，向一年来辛勤工作、默默奉献在乡村振兴第一线的全体驻村干部，以及在背后给予大力支持的派出单位和属地镇(街)，表示衷心的感谢和崇高的敬意！
过去的一年，是全区上下深入贯彻落实党的二十大精神，奋力推进高质量发展的关键之年。全区广大驻村干部坚决响应组织号召，肩负着组织的重托和群众的期盼，扎根基层、融入乡村，以实际行动诠释了初心和使命，为全区乡村振兴事业注入了强劲动力，取得了令人鼓舞的成绩。据初步统计，2025年全年，全区各驻点村累计筹措和引进各类资金超过5.2亿元，落地实施重点项目超过800个，有52个村的集体经营性收入历史性地突破了百万元大关，同比增长13%，这是我们驻村工作成效最直接、最
有力的证明。总结起来，过去一年的工作主要体现在四个方面的新提升。
一是在建强村党组织上实现了新提升。广大驻村干部始终把抓党建作为首要职责，协助村“两委”班子健全“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度，推动党内政治生活规范化、常态化。一批软弱涣散村党组织得到有效整顿，战斗堡垒作用显著增强。通过“导师帮带”和实践锻炼，协助培养了一批有文化、懂技术、会经营的村级后备力量，为建强基层组织注入了源头活水。
二是在推进强村富民上实现了新提升。大家积极当好政策“宣传员”、项目“信息员”、发展“引路员”。通过深入调研，立足各村资源禀赋，协助村“两委”理清发展思路，精准谋划产业项目。全区范围内成功推广了“党支部+合作社+国企”、“共富车间”等一批富有成效的发展模式，有效盘活了农村闲置资源，构建了紧密的利益联结机制，不仅壮大了村集体经济，更带动了农民群众实实在在增收致富。
三是在提升治理水平上实现了新提升。驻村干部们积极参与村级事务管理，协助完善村规民约，推动移风易俗，化解基层矛盾纠纷，乡村治理的法治化、德治化、自治化水平得到同步提升。特别是在村级巡察和“群腐”集中整治工作中，大家主动作为，协助村级组织针对集体“三资”管理、小微工程建设等领域暴露出的问题，建立台账、销号管理，有力推动了村级治理的规范化和制度化。
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四是在为民办事服务上实现了新提升。大家始终牢记“我为群众办实事”的宗旨，把群众的急难愁盼放在心上、抓在手上。从改善人居环境到修复水利设施，从关心关爱“一老一小”到提供就业信息，一件件看似微小却关乎民生的实事，密切了党群干群关系，让广大群众真切感受到了党的关怀和温暖，赢得了群众的广泛赞誉。
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到工作中仍然存在的一些短板和不足。比如，部分村的产业发展仍然停留在“单打独斗”阶段，产业链条短，抗风险能力弱；少数驻村干部对于如何深度融入区委中心工作、争取外部资源的能力还有待加强；个别地方的驻村工作保障机制还不够完善，考核评价的“指挥棒”作用未能完全发挥。对于这些问题，我们必须高度重视，在今年的
工作中采取有力措施，切实加以解决。同志们，2026年是实施“十五五”规划的开局之年，也是我们推动乡村振兴迈向更高水平的关键一年。做好今年的驻村工作，意义重大，责任在肩。下面，我围绕如何抓好落实，讲三点意见。
第一，校准航向，在精准施策中开创新局
正确的方向是成功的前提。驻村工作千头万绪，只有校准航向、精准发力，才能事半功倍、行稳致远。“复盘”是最好的“启盘”，各驻村工作队要对照驻村三年规划，进行一次全面系统的复盘评估。要围绕既定目标，逐项盘点完成情况，深入分析各项
措施的实际成效，客观评估资源配置的合理性，系统梳理问题解决的闭环情况。要运用辩证思维，深刻剖析所在村庄的优势与短板、机遇与挑战，真正把“家底”摸清、把“脉象”诊准，为下一步工作精准定位发力方向。
规划不是一成不变的。要根据复盘评估的结果和外部环境的变化，科学动态地调整工作举措。对于那些经过实践检验，确实脱离实际、难以实现的目标，要果断修正；对于发展过程中出现的新政策、新机遇、新增长点，要敏锐捕捉，及时将其纳入规划，转化为发展的新动能。要紧密结合群众反映强烈的急难愁盼问题，优化策略，把有限的资源用在刀刃上。规划的调整和完善，必须坚持开门问策、集思广益，要充分听取村“两委”班子、党员代表和广大群众的意见建议，必要时可以组织相关领域的专家进行论证，确保调整后的规划更接地气、更具操作性，真正成为指导实践的“作战图”
蓝图绘就，关键在于执行和保障。要完善规划落地的保障机制。一方面，要建立健全规划进度的“晾晒”机制和定期调度机制，通过比学赶超，营造争先进位的浓厚氛围，推动各项任务按照时间节点有效落地。另一方面，要持续优化考核评价机制。考核是“指挥棒”，更是“风向标”。必须紧紧扣住“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”这四项核心职责，设计更加科学、客观、公正的评价指标体系，既要看显性成绩，也要看群众口碑；既要评工作实绩，也要评能力作风，真正考出
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压力、评出动力，让实干者得实惠、有舞台。各镇（街）党（工）委要加强对驻村工作的日常指导和支持，加大对先进典型的宣传力度，及时总结推广驻村帮扶中的创新做法和成功经验，不断提升驻村工作的整体示范效应。
第二，凝聚合力，在协同联动中寻求突破
单丝不成线，独木不成林。新时期的乡村振兴工作是一项复杂的系统工程，必须树立强烈的“一盘棋”思想，凝聚各方合力，才能破解发展难题。要持续做实做优组团服务。驻村第一书记“组团式”服务是我区提升帮扶质效的创新举措，实践证明是行之有效的。新的一年，要在这个机制上继续深化。要下功夫建立“群众需求清单”与“驻村资源清单”这两张清单，实现供需精准匹配。镇级驻村工作组要发挥好统筹调度作用，定期，比如每月，组织召开跨村、跨部门的联席会议，围绕清单内容，进行任务分解和资源调配，推动技术、产业、治理、人才等各类资源在更大范围内实现深度对接和高效利用，力争破解更多单个村、单个工作队难以解决的发展瓶颈。
在强化内部协同的同时，必须加强内外联动，善于借力发展。每一位驻村干部都要自觉把驻村工作置于全区发展的大局中去思考和谋划。要主动对照区委提出的“1449”马不停蹄攻坚活动各项部署要求，深入研究，找准自身工作的结合点和切入点，主动“走出去”，加强与省、市、区各对口部门的沟通对接，精准掌握政策导向和扶持重点，策划生成一批符合政策导向、具有前
瞻性和可行性的优质项目，最大限度地把政策红利转化为发展实效。同时，要自觉“融进去”，驻村干部不是“局外人”，而是所在村发展团队的核心成员。必须主动加强和属地镇(街)党(工)委的请示汇报，积极争取工作上的指导与支持，确保驻村工作与镇村中心工作同频共振、同向发力，形成上下贯通、左右协同的强大工作合力。
第三，聚焦靶心，在富民强村中彰显担当
驻村工作的出发点和落脚点，归根结底是为了让农村更美丽、农业更兴旺、农民更富裕。必须始终聚焦靶心，在富民强村的实践中展现新担当、实现新作为。首先，要抓实问题整改不松劲。问题是时代的声音，也是我们改进工作的契机。针对前期村级巡察和“群腐”集中整治工作中反映出的村集体“三资”管理不规范、小微工程建设程序不严谨等突出问题，不能有丝毫的麻痹和懈怠。要指导和协助村级组织，严格按照要求，建立起“一资一档”明细台账、风险隐患排查台账、整改销号管理台账这“三本台账”，实行清单化管理、项目化推进，确保所有问题见底清零、整改到位，并通过建章立制堵塞漏洞，从根本上推动村级治理的规范化、长效化。
其次，要推进富民强村不动摇。发展是解决农村一切问题的基础和关键。要积极推广和应用我区在实践中探索出的各类有效发展模式。比如，供销农场“三三制”模式，有效链接了小农户和现代农业发展；“共富车间”模式，让村民在家门口就能实现
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就业增收；“跨村联建”模式，打破了行政村域壁见垒，实现了资源共享、抱团发展；“党支部+合作社+国企”模式，为村级产业注入了资本、技术和市场的活力。驻村干部要当好这些模式的“推销员”和“辅导员”，结合所在村的实际，因地制宜地选择和嫁接，通过党支部领办、村企合作、能人带动等多种路径，构建起更加紧密的利益联结机制，切实把资源优势转化为产业优势和经济优势，在持续壮大村集体经济的同时，千方百计拓宽农民增收致富的渠道。要放眼长远，积极探索智慧农业、乡村旅游、农村电商等新业态，为乡村产业振兴插上科技和创新的翅膀。
同志们，征程万里风正劲，重任千钧再出发。做好2026年的驻村工作，任务艰巨、使命光荣。希望大家以本次会议为新的起点，迅速把思想和行动统一到区委的决策部署上来，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，沉下身子、真抓实干，奋力谱写我区乡村振兴事业的新篇章！
春节将至，我在这里也提前给大家拜个早年，祝同志们在新的一年里工作顺利，身体健康，阖家幸福！
谢谢大家。