媒体融合发展论坛上,强调了技术创新与内容创作的重要性,推动多元化传播,提高用户体验,促进产业协同发展,展望未来媒体生态的变革与机遇。下面由网友为您整理分享的“在媒体融合发展论坛上的发言材料整理”相关资料,供您参考学习。
在媒体融合发展论坛上的发言材料汇编
(14篇)
目录
1.提升核心竞争力和媒体运营可持续发展力 | ……………………… | 2 |
2.把知识的根系深深扎在实践大地 | ……………………………… | 5 |
3.讲好国之重器故事,打造品牌效应 | ……………………………… | 7 |
4.创新表达,建设综合性文化传播平台 | ………………………… | 9 |
5.再建新生态、新底座、新优势 | ……………………………… | 11 |
6.深耕本地资源,加强交流互鉴 | ……………………………… | 13 |
7.整合移动端,构建数智传媒新生态 | ………………………… | 15 |
8.在变革浪潮中坚守核心价值 | …………………………………… | 17 |
9.积极主动挺进经济舆论主战场 | ……………………………… | 19 |
10.践行“联接中外、沟通世界”的职责使命 | …………………… | 21 |
11.打造新型国际传播主流媒体 | …………………………………… | 23 |
12.聚焦关键环节助力媒体变革发展 | ……………………………… | 25 |
13.从“超级 | ……………………………………………………… | 27 |
14.加快推进主流媒体系统性变革 | ……………………………… | 29 |
提升核心竞争力和媒体运营可持续发展力
20xx年,xx集团启动主流媒体系统性变革。一年来,聚焦提升头部平台核心竞争力和媒体运营可持续发展力目标,动真碰硬推进结构调整、深层重构。
直面风浪,闯海攻坚。互联网不是传统媒体的延伸或补充,xx集团打破路径依赖,建立更加符合互联网规律的全媒体传播格局:关停x个客户端,转变x份报刊出版方式;xx日报、xx报、xx晚报“三端合一”,内容生产、技术支撑、经营统筹实现“一体化”;澎湃新闻重组六大采编中心、xx个垂类IP工作室,展现出新闻平台的核心竞争力。
技术引领,探海提质。与科技创新共同进步,是媒体变革的鲜明特征。xx集团以文化和技术融合为方向,实现数据、算法、垂域模型、云制播、虚拟现实等关键技术自主可控,打造激励融媒先导项目成长的策源地、激活媒体人创新创造的试验地、激发媒体释放先进生产力的实践地。
投资于人,砺海育才。主流媒体宝贵的资产是“人”,关键的变革是“人”的觉醒。xx集团以融媒轻骑兵、融媒工作室、融媒公开课“三融”项目为抓手,打造逾xxx个垂类工作室并重点赋能。推行IP主理人、项目小组等扁平化柔性化机制。开展“国传营”“青训营”等训战结合项目,激活组织“细胞活力”。
“旧地图走不到新大陆,慢行道跑不出加速度,舒适区等不来好办法,观潮人比不上弄潮儿”。主流媒体的地位,终要靠自己的作为赢得。在风浪中搏击、在大海里游泳,一定会有更美好的未来!
播结构变化,善用市场机制
主流媒体系统性变革势在必行。当前,平台与算法在传播中的作用显著提升,媒介产业边界被打破,平台企业、电商、科技公司全面进入信息生产领域。为应对这些变化,媒体系统性变革的目标应是重建传播能力,让主流媒体在新时代“被看见、被听见、被信任”,并具备可持续发展的能力。
主流媒体要适应传播结构变化。从中央媒体到省级媒体、基层媒体,都面临新的机遇与挑战。比如,中央媒体如何全面提升国际竞争力,省级媒体如何形成省域传播组织力,基层媒体如何成为网络社会治理的前端触角等,都需要从自身结构上破题,构建全新的传播体系。
主流媒体要善用市场机制。我们要逐渐适应优化当前条件下平台和算法主导的现状,充分提升主流媒体内容、数据等优势资源的市场价值;缩小技术需求与技术研发的信息差,推动媒介技术市场发展;建立和完善数据审计、算法检查等服务机构,构建多元参与、分配合理的媒介市场体系。
主流媒体还需探索内容授权、电商合作、知识付费、技术服务等;推动媒体内容、数据、品牌资产化,让资源成为可评估、可交易的资产。
一些基础性制度难题也亟待破解。比如,要推动媒体数据标注、分类、计量与定价,建立可交易的数据资产体系;完善内容价值评估与收益结算机制,使内容、数据、技术形成可量化、可计费、可循环的要素基础,为系统性变革提供支撑。
把知识的根系深深扎在实践大地
主流媒体系统性变革,需重建媒体系统与社会系统之间的结构性联结。推进主流媒体系统性变革,需在大系统范围内进行系统集成和系统适配,从主流媒体系统之外的系统矩阵中寻求优化路径。
时代大潮奔涌向前。适逢世界百年未有之大变局,全球传播格局深刻巨变,重塑中国传播格局和传媒生态。时下,一些主流媒体正经历转型阵痛,主流媒体系统性变革处于攻坚阶段。我们从来没有像今天这样离宏伟目标如此之近,也从来没有像今天面临如此重大的改革任务。
主流媒体系统性变革,对于中国新闻学界而言是一个重要的时代机遇。我们不能路过,更不能错过,必须牢牢抓住,为这场系统性变革输送动力和智慧。值得欣慰的是,近些年,我们新闻教育战线一直与时俱进,以变应变,推动中国新闻传播教育的结构性转型和系统性变革。
传媒业火热的改革实践是一个巨型开放实验室,这里没有标准答案,需要学界全心置身室内,保持在场状态,深度介入,于实践中出真知,以此来检验我们的理论解释力。构建中国新闻传播学自主知识体系,也要坚持深度在场,在全真场景中检验理论的成色。
回归新闻学的“实学”传统,把知识的根系深深扎在实践
大地上。唯有向下扎根,方能向上生长。
讲好国之重器故事,打造品牌效应
xx集团宣传文化中心党委紧紧围绕建设世界一流核工业集团这一目标,聚焦打造创新、绿色、开放的xx形象,通过正面宣传、舆论引导、品牌塑造与融合转型等举措,为集团高质量发展提供思想保证、舆论支持、精神动力和文化条件。
守好责任田,弘扬正能量,唱响主旋律。围绕建党百年、党的二十大等重大主题开展宣传活动;在xx自治区成立xx周年之际,举办“大美xx看xx”融媒体活动。国际传播中,在xx马拉松,吸引超x万名选手参加,做好宣传报道;聚变能国际大会上,“人造太阳”收获广泛好评。
种好自留地,打造核工业价值引擎。xx集团入驻国内外xx多个新媒体平台,覆盖主流渠道。与《流浪地球x》宣传互动及中秋月壤科研成果推广均成现象级传播案例。“十四五”时期,开展重大主题宣传xxx余次。通过《xx》重映、“两弹一星”精神宣讲等活动,传承核工业奋斗精神。
用好灌溉渠,破圈跨界打造品牌效应。深化与主流媒体、新媒体平台等的深度合作,构建全媒体传播矩阵。联合推出的《xx》系列纪录片频登热榜。创新构建“政产学研媒”核科普生态圈,邀请xxx名中学校长走进漳州核电体验“华龙一号”魅力。未来,xx集团将深化传播创新,增强传播力与公
信力,讲好国之重器故事,奏响中国核工业高质量发展强音。
创新表达,建设综合性文化传播平台
xx以xx报社为基础组建融媒体中心、成立国际传播中心,全面构建“集团上下一张网、国内国外一盘棋、新闻文化一体化”的融合传播新格局。
集团上下一张网。坚持系统思维,以xx融媒体中心为中枢,推动全集团宣传资源全链条整合、一体化运作。健全“一次采集、多元生成、全平台发布”机制,建设覆盖“策、采、编、发、评”全流程的xx融媒体生产运营系统,构建“x+N+xx”融媒体生产体系。
国内国外一盘棋。依托xx近xx个海外油气合作项目,构建起七大主流社交平台,涵盖x种语言、xx个官方账号的海外社交媒体矩阵。在我国首口超万米科探井————深地塔科x井的报道中,相关话题海外传播取得良好效果。
新闻文化一体化。坚持以新闻立身、以文化铸魂,推动新闻宣传与文化服务深度融合。连续举办x届“感动石油人物”评选活动,牵头举办全国石油石化能源系统“xx”活动,近年来选拔推荐的优秀选手x次跻身“好记者讲好故事”十佳记者。xx报社正从单一新闻机构转型为集内容生产、品牌塑造、文化传播、经营拓展于一体的综合性文化传播平台。
未来,xx报社将以一张网为基础、一盘棋为格局、一体化为路径,持续深化改革、创新表达、讲好故事,为推进文
化强国建设和中国式现代化贡献力量。
再建新生态、新底座、新优势
媒体系统性变革不是局部修补,不是“头痛医头,脚痛医脚”,而是从全局角度谋划。青岛日报社通过重塑组织架构,强化技术赋能,再建新生态、新底座、新优势。
围绕全媒体生产再建新生态。打破部门壁垒,实施“架构重组、流程再造、考核转向、一体管理”改革,实现集约化生产、一体化管理、移动端首发的运营模式。激发人才活力,实施青年人才“xxxx”发展计划,打造xx多个垂直类融媒工作室。建立推行智能化考核管理体系,明确“正能量+大流量”的重要评价准则。
以数智促融合构筑新底座。以顶层设计为牵引,构建“智能调度、智慧生产、智链传播”体系。提升生产效率,通过人工智能等技术推动组织全面转型、生产全面焕新、员工全面转场。拓展应用场景,创立“全场景智慧体育平台”,推出“全民健身一张图”,获国家体育总局高度肯定。强化舆情技术支撑,组建青岛日报传媒审校中心,成立舆情研究院,推出“xxx”四大AI板块,为党政机关和企事业单位提供舆情全链条服务。
提升社会治理效能打造新优势。把媒体系统性变革与地方社会治理相结合,放大媒体价值。参与城市政务,构建“政企民智”沟通平台,打造“倾听与商量”协商平台、“民生在线”
网谈栏目。融入城市运行,将媒体智慧转化为城市发展的动力,携手政府部门打造‘品牌日”等城市IP,成立xx市社区联盟,破解基层服务痛点。
深耕本地资源,加强交流互鉴
提高主流舆论引导能力,湖北省xx市委宣传部在顶层设计制度化、内容生产精品化、传播矩阵品牌化上下功夫,推动主力军挺进主战场、正能量产生大流量。
一是打好主动仗。完善总体规划,制定市属媒体改革方案,推进媒体体制机制改革,形成“一个党委统一领导、事业企业分工协同”工作格局。加强人才队伍建设,畅通人才成长通道,激发媒体动力活力。
二是唱响主旋律。围绕城市更新、xx都市圈建设等中心工作广泛发声,聚焦优势产业强化传播。持续擦亮城市名片,弘扬“敢为人先、追求卓越”的城市精神。
三是夯实主阵地。构建“x+xx+N”市区传播体系和联动机制,差异化建设“大xx”“汉新闻”“xx新闻”三大客户端,打造特色品牌。
当前,xx正全力打造全国经济中心、国家科技创新中心、国家商贸物流中心、国际交往中心、区域金融中心,全面建设现代化大xx。新征程上,我们将与全国媒体加强交流互鉴,塑造主流舆论新格局。
统筹选题策划“一盘棋”。聚焦“五个中心”、城市更新、科技创新和产业创新、区域协调发展,联合策划重大选题,提升市属媒体传播力、引导力、影响力、公信力。
打造生产传播“一张网”。支持本地新媒体做大做强,推动采编力量下沉基层,深耕本地资源、服务本地治理、精准对接本地用户。
推进融合发展“一体化”。统筹市区融媒体中心建设,形成上下贯通、业务协同的工作体系,推出更多人民群众喜爱的精品力作。
整合移动端,构建数智传媒新生态
面对新技术革命背景下算法推送对主流媒体传播力的影响,面对原有用户减少、新兴用户尚待培育等挑战,xx日报报业集团因时而动、顺势而为,全面推进系统性变革,走出具备xx日报特点的融合传播之路。
客户端数量做减法,影响力做加法。整合xx日报报业集团原有3个移动端,倾力打造移动传播主平台“潮新闻”。“潮新闻”以定位新、内容新、打法新、技术新、经营新、架构新、体制新亮相,打造“潮评”“读端”等内容品牌,春风悦读、美好生活季等活动矩阵,一体建设“好看的党端、有烟火气的平台、智联用户的新生态”。目前“潮新闻”全网用户x.xx亿,“潮客”创作者突破xx万,传播力、影响力居省级主流媒体前列。
一手抓“内容为王”,一手抓“多元传播”。构建“以端为先、报端一体”内容生产传播机制,打造“第一视点”专栏,以“正文+融媒产品”模式进行全媒体传播,逐步实现报端一体。组建“潮声”内容战队,推出“短新闻竞赛”栏目。探索互联网语态、故事化传播,初步形成新型话语体系。统筹xx全省媒体重点推送、商业平台转载推荐。
让技术更懂媒体,让媒体更有技术。xx日报报业集团牵头x家省级文化集团成立传播大脑科技(xx)股份有限公司,
深耕媒体技术领域,打造行业级的标杆应用,构建数智传媒新生态。打造“数智人众创平台”、上线“潮新闻”AI频道、建设集团融媒众创空间等,升级用户沉浸式互动体验,相关产品服务对接拓展至xx个省份。
在变革浪潮中坚守核心价值
xx日报关于xx省xx县xx的报道,引发持续x个月的学术讨论,推出专家论辩文章xx篇,全网参与人次超x.x亿。这一专业话题的破圈传播表明:媒体变革中需坚守自我价值,通过创新赋能内容优势,方能明确发展方向。
立足核心使命,回答“我是谁”。光明日报坚持“秉持客观理性、强化思想内涵、注重文化传承、关心学人吁求、引领社会风尚”的全媒体思路,践行“以精对新、以深对浅、以准对快、以稳对变”。积极履行媒体责任担当,“报效祖国建功西部”系列报道持续两年,推动“冷题材”成为热话题。
立足核心受众,明确“为了谁”。我们聚焦团结服务知识界,发挥桥梁和纽带作用,通过“客户端+知识分子聚合”双平台设计,在社交媒体强化观点属性,在短视频平台突出视觉思想性,致力构建知识分子的线上精神家园。
立足核心能力,厘清“依靠谁”。面对技术迭代,我们以采编团队和专家资源为根基,组建xx余个内容工作室、xx余个垂直端口。巩固“开门办报”传统,建设“突出贡献知识分子数据库”,目前已汇聚近xxxx位专家学者,学术平台基础不断夯实。
主流媒体的系统性变革是自我定义的进程。这不仅是技术和形态的革新,更是价值回归和身份重塑。唯有厘清“我是
谁、为了谁、依靠谁”,在变革浪潮中坚守核心价值,赋能独特内容优势,方能找准变革方向。
积极主动挺进经济舆论主战场
主流媒体承载着党的喉舌的庄严使命,彰显着“时代先声”的先锋特质,肩负着“舆论引领者”的重要职责,始终是改革征程上的关键推动者。
xx日报因改革开放而生,因改革开放而兴。近年来,经济日报社正以系统性变革挺进经济舆论主战场。报社强化打造“学习研究宣传习近平经济思想高地”主责主业主角意识,以“评论立报、理论强报、调研兴报、开门办报”为工作方针,探索唱响中国经济光明论的重要路径。
经济建设是党的中心工作。我们必须积极主动挺进主阵地、主战场、最前沿,以强大的舆论引导凝聚人心、汇聚合力。
一是当好改革促进派,守正创新做优主责主业。要有力服务党和国家工作大局,既发挥“鼓与呼”的作用,又做好“稳与进”的工作。
二是当好改革实干家,提升舆论引导能力水平。要兼顾“内容为王”与“科技为媒”,继续纵深推进深度融合、跨界融合。推进内容生产供给侧结构性改革,打通全端口、多平台传播链条,探索新技术赋能内容生产、产品生成的现实路径。
三是当好改革讲述者,坚定唱响中国经济光明论。要阐明重大理论和实践问题,发挥理论举旗定向作用;精准做好
政策宣传解读,加大辩证看待经济形势的引导力度;生动鲜活反映改革实践,联接中外搭建沟通桥梁,让国内外受众更好地了解中国、认识中国。
践行“联接中外、沟通世界”的职责使命
xx日报社深入学习宣传贯彻习近平文化思想,坚持向改革要动力、向创新要活力,加快推进系统性变革,努力践行“联接中外、沟通世界”的职责使命,为提升国家文化软实力和中华文化影响力添砖加瓦。
破立并举、双向发力,筑牢变革根基。一方面,强化统筹设计,制定报社推进系统性变革、全媒体绩效评价等改革方案及配套方案,明确改革发展总体布局。另一方面,激活基层活力,围绕平台渠道、技术赋能等议题汇聚众智,确保改革精准落地。
架构重整、流程重塑,激活融合效能。以全媒体“频道制”改革为牵引,推进内容一体化生产。打造“第一频道”“第一账号”,以频道思维整合资源。实施“领航工程”,推出“研习路”栏目。
数智赋能、创新驱动,提升传播质效。顺应信息技术发展潮流,加速推进新技术与国际传播深度融合。精心打造数字员工“元曦”IP,推出中华文化英文知识库以及“元宇宙”文化空间等,促进中外文化交流。
服务转型、生态共建,拓展传播格局。成立企业传播中心;与研究机构联合发布《xx》;持续举办“新时代大讲堂”等品牌活动;发起“一带一路”语言教育文化组织联盟。
xx日报社将持续深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,稳步推进系统性变革,更好地向世界展现真实、立体、全面的中国,为提升中华文明传播力影响力贡献力量。
打造新型国际传播主流媒体
xx新闻社集中力量推进“全媒型通讯社”建设,着力打造具有强大思想引领力、精神凝聚力、价值感召力和国际影响力的新型主流媒体。
以内容优势赢得发展优势,强化“中新风格”独特标识。一方面,传承创新“中新风格”,让新闻既有清新文风,更饱含家国情怀与专业追求,着力打造推出“近观中国”“习言道”“东西问”等特色栏目;另一方面,深耕“侨味”“海味”题材,树立鲜明内容标识。
以渠道优势夯实话语优势,提升国际传播实效性。xx社已构建起覆盖xxx多个国家和地区的传播网络,新媒体平台和账号总订阅数超x.x亿,在讲好中国故事、传播好中国声音中发挥重要作用。
以生态优势激发人才优势,释放融合创新新动能。中新社以评论为抓手,打造多个新媒体工作室,通过充分赋权激发年轻人创新动能,营造良好内部创业环境,推动评论产品多媒体化转型。其中,“xx”栏目累计浏览量破xx亿,入选中宣部“名评论工作室”。
以技术优势锻造未来优势,构筑智媒发展战略高地。中新社高度重视人工智能技术在新闻生产中的应用,以先进技术驱动系统变革,重构融合发展技术底座。面对生成式AI技
术,xx网于20xx年成立AI实验室,探索以AI技术赋能内容生产,推出“AI眼中的中国”等栏目,并探索故事化、情景化、互动化的微短剧传播新形态。
聚焦关键环节助力媒体变革发展
xx认真贯彻落实党中央战略决策,聚焦思想阐释、平台打造、技术赋能、队伍建设等重点领域、关键环节,在推动媒体变革发展之路上积极探索、勇毅笃行。
以思想阐释为己任,探索主流叙事新形态。立足“重要萌发地”优势,实施习近平新时代中国特色社会主义思想研究传播工程。从20xx年起推出“第一视点”专栏,形成长篇通讯、记者手记、深度访谈、新媒体产品等,总传播量超过xx亿次。围绕文化建设“八项工程”20年的重要节点,精心创制电视专题片、长篇通讯、理论课题等系列内容产品。
以做强平台为抓手,塑造全媒体传播新格局。打造重大传播平台潮新闻,推进平台、内容、技术、产业、组织等方面xx项改革举措;建设重大文化传播平台x视介,设置xx个新媒体垂类频道,会聚x万多名创作者。20xx年营收破亿元的县级融媒体中心达到xx家。
以前沿科技为引擎,激活技术应用新动能。迭代升级“传播大脑”技术平台,以新技术应用驱动传播、增值新闻、集聚流量。成立文化数字化协同实验室,自研“传播大模型”赋能省内xx余家融媒体中心,推动xxxx家媒体共享“一朵云”。
以机制改革为支撑,焕发人才队伍新活力。深化用人制度改革,打造双通道人才发展体系,让更多年轻人挑大梁、
当主力。创新实施“中国蓝名嘴”“文化达人”工程,积极培育孵化IP集群。
从“超级皖”看融合传播新范式
xx“xx”美食争霸赛开赛以来,全网曝光量xxx亿,阅读量xx.x亿,带动消费近x亿元,是一次成功的全民参与、全媒共创的融合传播尝试。我们如何吸收借鉴其中的经验,更好推动主流媒体系统变革、融合向新?
机制破局,激活媒体新动能。坚持需求导向、用户思维,推进内容生产供给侧结构性改革,通过商业模式创新和产业延伸,构建“平台+”生态,拓展“文化+”赛道,增强自身“造血”能力。
跨界融合,赋能文旅新生态。通过开展“宣文艺旅”四融行动,打造全媒新闻、精品视听、融媒直播三大产品线,让地方文旅资源产生强大品牌影响力。
角色重塑,构建服务新模式。充分运用大数据、人工智能等技术,深度理解用户多样化需求,推动从传统信息传播渠道向综合化、服务化智能体转变。
平台精研,实现智慧新触达。在抖音平台打造精彩短视频内容,在微信公众号推动圈层化深度互动,在微博账号引导公共话题,实现差异化精准传播。
叙事创新,打造地方新名片。追求更强的针对性、更鲜明的特色化和更高的辨识度,持续推陈出新,在竞争中赢得主动。
“xx”是一次探路之作,xx正致力于打造一句叫得响的宣传口号、一个传得开的文化IP、一批卖得火的文创产品、一台叫好又叫座的xx好戏,让主流声音更多破壁出圈,让地域文化更好出新出彩。
加快推进主流媒体系统性变革
近年来,xx省委宣传部以xx融媒联合体建设为牵引,指导省内媒体从“改观念、改机制、改内容、改布局、改技术、改评价、改队伍”等方面切入,加快推进主流媒体系统性变革。
建好管好用好主流媒体。我们坚持把导向管理落实在日常工作中,推动舆论引导、舆情应对、新闻发布、国际传播“四位一体”、共同发力。在支持主流媒体做好权威政策发布和解读的同时,在热点事件和舆情应对中到现场、在一线,打出信息发布“组合拳”,以权威信息引导舆论走势。
以先进技术赋能系统性变革。由xx省委宣传部牵头,x家省级宣传文化单位发起,联合xx个市州媒体、xxx家县级融媒体中心共同组建xx融媒联合体,建成贯通省市县三级的“全省一朵云”技术平台。针对编采工作日常痛点,开发“融小记”“融小问”“融小剪”等xx余项公益产品,推动建设主流舆论语料库,实施“人工智能+”计划,加强优稿联合传播。
推动主力军全面挺进主战场。着力推动媒体精简频道,构建以一个大端为主、端号联动的传播格局,以及大小屏、线上线下拉通的生产传播体系。坚持“移动优先”,发挥绩效考核机制指挥棒作用,引导优质内容向互联网汇聚。充分发挥首席、骨干示范作用,激励编辑记者转型、上镜,带动视频化生产能力水平大幅提升。