住建局党组班子需加强学习教育，查摆问题包括理论学习不足、工作落实不力、沟通协调欠缺等，需制定整改措施，提升整体工作水平。下面由网友为您整理分享的“住建局党组班子2026年学习教育查摆问题清单和书记研讨发言材料”相关资料，供您参考学习。
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**县住建局党组班子树立和践行正确政绩观学习教育查摆问题清单
住建局党委书记树立和践行正确政绩观学习教育研讨发言材料
**县住建局党组班子树立和践行正确政绩
观学习教育查摆问题清单
一、关于立党为公方面
1.落实党的大政方针和党中央重大决策部署方面存在的差距和问题
班子在将中央关于城乡建设、住房保障的宏观战略部署转化为符合本县实际的具体行动方案时，有时存在结合不够紧密、转化不够精准的问题，习惯于等待具体政策细则，主动靠前研究、创造性落实的意识和能力有待加强。
比如：在贯彻落实“房子是用来住的、不是用来炒的”定位要求上，虽然遏制了炒房投机，但在构建完善多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度方面进展相对缓慢。例如，我县保障性租赁住房筹建进度仅完成年度计划的65%，且项目多集中于园区，对县城新市民、青年人的住房需求覆盖不足，供需匹配度有待提升。
2.落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神方面存在的差距和问题
班子对习近平总书记关于城市工作、安全生产、生态文明建设等重要指示批示精神，能够做到及时传达学习，但在系统谋划、全程跟踪、确保一抓到底方面还存在温差，有时满足于“传达了”、“学习了”，但在督查问效、形成闭环管理
上用力不均。
比如：在落实习近平总书记关于“城市管理应该像绣花一样精细”的指示要求上，智慧城管平台建设虽已启动，但功能模块整合不足，与基层网格化管理融合不深。例如，通过平台发现并派发的市容环境类案件，结案率虽高，但同类问题反复发生率也达到30%以上，反映出“治标未治本”，在利用数字化手段推动城市治理模式深度变革上探索不够。
3.树立“全国一盘棋”思想、服务服从大局方面存在的差距和问题
班子在推动具体业务工作时，有时会不自觉地强化“部门视角”，在需要跨部门协同、资源整合的事项上，主动牵头、向前一步的担当不够，存在一定的“门户之见”，未能始终站在全县发展全局高度来谋划和推进住建领域工作。
比如：在推进城市更新行动中，与自然资源、文旅、街道等部门的联动协同机制不畅。例如，在老城片区改造项目中，侧重于危房解危和基础设施提升，但对片区历史文化遗存的保护性利用谋划不足，与文旅部门主导的历史文化街区规划未能有效衔接，存在“各干各的”现象，未能最大限度形成保护与发展合力。
4.对照岗位职责履职方面存在的差距和问题
班子在履行行业监管核心职责上存在“重审批、轻监管”、“重建设、轻管理”的倾向，对工程建设全过程、房地产市场、物业服务等领域的常态化、精细化监管力度不够，运用
新理念、新技术提升监管效能的能力有待加强。
比如：对建筑工程质量安全的监管仍较多依赖传统“人盯现场”模式，智慧工地监管平台应用推广缓慢。目前，全县纳入平台管理的在建项目不足40%，且多用于人员考勤，在危大工程实时监测、安全隐患智能预警等方面的功能未充分发挥。例如，今年发生的两起一般安全生产事故，均发生在未接入智慧监管平台或平台运行不规范的项目上。
二、关于为民造福方面
5.坚持人民至上、践行全心全意为人民服务宗旨方面存在的差距和问题
班子在谋划推进项目、制定政策时，有时未能完全站稳群众立场，存在“官本位”思想残余，更多地考虑技术规范、资金平衡和上级要求，对群众实际感受、便利程度、长期利益听取不够充分、考量不够周全。
比如：在推进老旧小区改造中，虽然完成了屋面修缮、管线改造等“规定动作”，但在加装电梯、停车位增设、适老化改造等群众呼声高的“自选动作”上推进乏力。例如，**小区改造项目中，居民加装电梯意愿强烈，但因协调低层住户、资金分摊方案难以达成一致等原因，最终未能实施，部分高龄、残疾居民出行不便问题仍未得到根本解决。
6.深入基层、联系服务群众方面存在的差距和问题
班子存在“键对键”多于“面对面”的现象，下基层调研有时“走马观花”，提前踩点、安排路线，接触的群众代表
性强但广泛性不足，习惯于听汇报、看展板，真正蹲点调研、解剖麻雀，与普通群众坐在一条板凳上听真话、察实情不够。
比如：在解决**棚改安置房延迟交付问题时，前期主要与项目开发商、承建方沟通，未能及时深入未按期收房的群众中了解具体诉求和困难。直到部分群众多次集体反映后，才组建专班入户，发现除逾期交付外，还存在部分户型与实际宣传不符、质量瑕疵等问题，工作被动，影响了政府公信力。
7.推动解决民生、信访、群众急难愁盼问题方面存在的差距和不足
班子对信访积案和群众反映强烈的“老大难”问题，有时存在畏难情绪和“绕道走”心理，满足于程序性答复和阶段性稳控，在调动资源、创新思路、从根本上推动问题化解上决心不够大、措施不够硬。
比如：针对房地产领域“保交楼”专项工作，虽然建立了机制，但攻坚克难的力度有待加强。例如，“**家园”项目，因原开发商资金链断裂停工，虽已引入续建方，但因债务纠纷复杂、后续建设资金仍有缺口，项目复工后进展缓慢，未能按承诺时间节点实现交付，导致购房群众持续信访，成为影响社会稳定的风险点。
三、关于科学决策方面
8.贯彻执行民主集中制方面存在的差距和问题
班子在“三重一大”事项决策前，虽然能够履行征求意
见、会议讨论等程序，但有时讨论不够充分，对不同意见的听取和采纳机制不够完善，存在“一言堂”或“少数人决策”的风险，集体领导的制度优势未能完全发挥。
比如：在决定县建筑垃圾资源化利用项目技术路线和合作方时，前期调研论证多由业务科室完成，班子会审议时，对科室推荐的“高温热解”技术可能存在的运营成本高、二次污染风险等不同意见(来自个别专家和内部技术人员)未进行深入质询和比选，决策过程略显仓促，未能充分体现科学民主决策要求。
9.政策规划“翻烧饼”的问题
班子在制定行业发展规划或专项工作方案时，有时存在连续性不强的问题，对过往规划的实施评估不足，新规划与旧规划衔接不够，部分工作因领导注意力的变化或上级新提法而频繁调整方向，导致基层无所适从，资源浪费。
比如：我县的城乡生活垃圾分类工作实施方案在近三年内进行了两次较大调整，从最初的“四分法”到强调“两网融合”，再到近期侧重“就地处理”，工作重点和投入方向频繁变动。例如，为推行“四分法”采购的分类垃圾桶，因后续模式调整，部分闲置在仓库，而新强调的“就地处理站”建设又面临选址和邻避效应困扰，政策摇摆影响了工作推进效果和群众参与积极性。
10.违反群众意愿不切实际决策的问题
班子在推进某些市政项目或管理措施时，虽然初衷是为
了改善环境、提升品质，但有时未能充分预估社会承受度和群众接受度，决策前征求民意范围不广、形式单一，导致“好事没办好”，甚至引发群众不满。
比如：在推行县城主要街道店铺招牌统一改造工程中，过于强调“整齐划一”、“高端大气”，设计风格单一，未能充分听取商户对招牌个性展示、经营特色的诉求，部分改造后的招牌被商户和市民批评“缺乏烟火气”、“千店一面”。工程后期因反对声音较大，不得不对部分路段的设计方案进行调整，造成了资金浪费和工期延误。
四、关于真抓实干方面
11.新官不理旧账方面存在的具体问题
班子对历史遗留的工程项目纠纷、长期未解决的产权办证难、开发企业配套设施未移交等“旧账”，存在“能不碰就不碰”、“新官难理旧账”的消极心态，主动牵头化解的担当不足，往往等问题激化后才被动应对。
比如：**小区自2018年交付以来，因原开发企业注销，小区配套的社区用房、养老服务用房等资产一直未按规定移交属地街道，导致相关社区服务无法开展。本届班子上任后，虽知此事，但认为属历史遗留问题，涉及法律关系和资产认定复杂，前期未将其列入重点攻坚清单，直至近期居民多次投诉，才开始启动协调程序，处置进度缓慢。
12.急功近利、盲目蛮干、违规新增地方政府隐性债务的问题
班子在推动城市建设和项目落地过程中，有时存在急于出形象、出政绩的心态，对项目的必要性和可行性论证不够扎实，对财政承受能力和中长期运营成本评估不足，存在潜在风险。
比如：为快速提升城市形象，超前规划并启动了城南新区景观亮化提升工程(二期)，计划投资较大，且主要采用高能耗的灯光设备。项目论证时，对后期每年高达数百万元的运营电费及维护成本估算不足，也未充分考虑与新区当前实际入住率较低、人气不足的现状是否匹配，被审计指出可能造成财政资金绩效不高和未来运营压力。
13.弄虚作假方面存在的具体问题
班子在对待上级检查、考核时，存在一定的“应试”心理，有时过于注重材料包装和亮点提炼，对一些工作推进中的实际困难、未达预期的指标，存在报喜不报忧、选择性报告的情况，未能完全做到实事求是。
比如：在报告农村危房改造年度任务完成情况时，汇报材料显示“竣工率100%”。但核查发现，其中约有5%的所谓“竣工”房屋，仅完成了主体结构，室内装修、水电接入等并未完成，不具备入住条件。为了完成考核指标，将这些项目也统计为“竣工”，与实际状况不符，影响了改造政策的严肃性和群众的获得感。
14.搞“形象工程”、“政绩工程”的问题
班子在项目安排上，有时更倾向于选择那些“看得见、
摸得着”、容易出显绩的“地面”工程，而对地下管网改造、内涝治理、安全隐患整治等投入大、周期长、不显眼的“里子”工程，推动的决心和投入相对不足。
比如：近年来，我县在城市公园、广场、主干道绿化上投入较多，面貌焕然一新。但对照发现，对老城区背街小巷的雨污管网改造投入相对不足，城北片区在去年汛期仍出现多次内涝，群众反映强烈。存在“重面子、轻里子”的倾向，未能将有限资金优先用于解决群众切身困扰的“隐疾”。
15.畏难避责、斗争精神不强的问题
班子在面对房地产开发企业违规行为查处、建设工程领域复杂矛盾纠纷调解、征拆遗留“硬骨头”等问题时，有时存在求稳怕乱思想，怕引发信访、怕承担责任，敢于动真碰硬、直面矛盾的锐气和担当有所减弱。
比如：在处理**房地产项目违规预售、挪用监管资金问题时，前期多以约谈、发整改通知书为主，考虑到该企业是本地纳税大户，且涉及大量购房者，未能果断采取暂停网签、列入失信名单等更强硬措施，导致企业整改拖延，项目风险持续累积，直至问题被媒体曝光，才被迫采取严厉措施，处置时机滞后。
16.工作方法简单、搞“一刀切”的问题
班子在落实上级部署或推行某项管理措施时，有时过于追求整齐划一和快速见效，未能充分考虑地区差异、项目特性和企业实际，政策制定和执法检查中存在“一刀切”现象，
影响了政策的精准性和实效性。
比如：在落实建筑工地扬尘治理“六个百分之百”要求时，对全县所有工地(包括工程量极小、工期很短的零星工程)都要求安装价格较高的在线监测和喷淋系统，部分小微工程企业反映成本压力过大。同时，在重污染天气应急响应期间，有时未对涉及重大民生、应急抢险的工程进行差异化管控，而是一律要求停工，影响了部分重点工程的合理工期。
住建局党委书记树立和践行正确政绩观
学习教育研讨发言材料
同志们：
今天召开此次专题研讨会，主要任务是深入学习《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》，结合上级关于整治群众身边不正之风和腐败问题部署要求，联系住建工作实际，交流思想认识，校准行动方向。下面，我谈几点体会。
一、深刻领悟正确政绩观的核心要义与实践要求
(一)正确政绩观是坚守人民立场的根本遵循
政绩观反映着党员干部的立场观点方法，决定着干事创业的成效。习近平总书记指出，人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标，这一重要论述深刻揭示了正确政绩观的核心要义。住建领域民生项目集中、群众关注度高，每一项工作都直接关系群众切身利益。当前，上级部署开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作，正是践行以人民为中心发展思想的重要举措。前期上级已召开部署会，确定了“1+9”方案，局里也将进行相关部署，这既是政治任务，更是民生工程。全体党员干部必须把为民造福作为最大政绩，把群众满意作为最高标准，始终站在群众立场想问题、作决策、办事情，切实解决好群众的操心事、烦心事、揪心事。
(二)正确政绩观是推动住建事业高质量发展的迫切需要
高质量发展是新时代的鲜明主题，树立和践行正确政绩
观是实现高质量发展的思想前提。当前，城市建设已从增量扩张转向存量提质，群众对居住品质的期待日益提高，住建工作面临着新的形势和挑战。今年，局牵头市民生实事5项，包括发放公租房租赁补贴、改造老旧小区、完成住宅老旧电梯更新改造、开展片区化物业模式试点引进优质物业服务企业、重点提升住宅小区物业服务水平；向全市作出3项重点工作承诺，即高质量推进城市更新、构建“质价相符”物业服务体系、建设安全可靠韧性城市。这些目标任务重、要求高，必须以正确政绩观为引领，杜绝急功近利、搞形象工程，真正把心思用在干实事、求实效上，以实实在在的工作业绩检验学习教育成效。
(三)正确政绩观是纠治“四风”问题的思想武器
政绩观偏差是形式主义、官僚主义滋生的重要根源。一些干部重显绩轻潜绩、重面子轻里子、重短期轻长期，根源在于政绩观错位。整治群众身边不正之风和腐败问题，首先要从端正政绩观入手，从思想深处解决“为谁树政绩、树什么政绩、怎样树政绩”的问题。对照上级要求，领导班子前期围绕4个方面查摆问题，初步确定了15个问题，这些问题的产生都与政绩观有着直接或间接的关系。只有从思想根源上解决问题，才能标本兼治、正本清源，推动作风建设走深走实。
二、正视差距不足，找准工作发力方向
(一)对照检视查摆问题，深入剖析找症结
问题查摆是整改落实的前提和基础。前期，领导班子对照上级要求，围绕思想认识、工作作风、履职尽责、廉洁自律等方面查摆出15个问题，涉及政治站位不够高、服务意识不够强、工作作风不够实、担当精神不够足等多个方面。这些问题看似具体，实则反映出政绩观存在偏差：部分同志存在“多干多错、少干少错”的消极心态，有的习惯于做表面文章，有的满足于按部就班，有的缺乏攻坚克难的勇气。阳光热线一次性化解率不够高，初次回访满意率为80.1%，较低于全市平均水平，这一数据背后折射出的是服务群众用心用情不够、问题解决不够彻底、跟踪问效不够到位等深层次问题。必须以此次学习教育为契机，对查摆出的问题逐项分析原因、找准症结、明确方向，切实做到问题不解决不松手、整改不到位不收兵。
(二)聚焦群众急难愁盼，提升服务解民忧
群众诉求是检验工作成效的晴雨表，群众满意是衡量政绩的根本标准。阳光热线作为政府联系群众的重要桥梁，其办理质量直接反映部门服务能力和水平。当前，我局阳光热线一次性化解率不高、初次回访满意率低于全市平均水平，说明群众诉求办理还存在短板弱项：要深入分析原因，是政策解释不到位、问题解决不及时，还是跟踪回访不细致、群众沟通不充分?要把提升阳光热线办理质量作为整治群众身边不正之风的重要抓手，完善“接诉即办、限时办结、跟踪回访、满意评价”闭环机制，推动从“办得了”向“办得
好”转变。针对物业服务质量、房屋维修、老旧小区改造等群众反映集中的问题，要建立专项台账，实行销号管理，确保群众诉求件件有回应、事事有着落。
(三)锚定民生实事目标，真抓实干见成效
民生实事是政府对群众的庄严承诺，必须不折不扣落实到位。今年我局实施的5项民生实事和3项重点工作，涵盖住房保障、城市更新、物业服务等多个领域，都是群众关注度高、期盼度强的核心问题。要把这些民生项目作为践行正确政绩观的重要载体，坚持高标准推进、高质量落实：在公租房租赁补贴发放上，要做到应保尽保、精准发放；在老旧小区改造上，要充分征求群众意见，把好事办好、实事办实；在电梯更新改造上，要严格按照要求全面监督，确保群众用上放心电梯；在物业服务提升上，要创新片区化物业模式，引进优质企业，构建“质价相符”服务体系；在城市更新和韧性城市建设上，要统筹规划、系统推进，提升城市品质和安全水平。每一项工作都要经得起群众检验、历史检验，坚决防止华而不实、劳民伤财的形象工程。
三、压实责任链条，确保整改取得实效
(一)强化政治担当，层层压实主体责任
整治群众身边不正之风和腐败问题是重要政治任务，必须以高度的政治自觉抓紧抓实。党委要切实履行主体责任，把整治工作纳入重要议事日程，定期研究部署、听取汇报、督促推进；班子成员要严格落实“一岗双责”，抓好分管领域
整治工作，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。上级“1+9”方案部署后，要迅速行动、细化措施、明确责任，确保各项任务落地落实。要把学习教育与整治工作紧密结合起来，以学促改、以改验学，推动思想认识和整改实效双提升。
(二)坚持开门整改，主动接受群众监督
整改成效好不好，群众最有发言权。要畅通群众监督渠道，通过阳光热线、信访接待、网络平台等多种方式，广泛听取群众意见建议。对群众反映的问题，要及时回应、认真核查、妥善处理；要建立整改公示制度，对查摆出的问题、整改措施、整改进度、整改成效进行公开，全过程接受群众监督。把群众满意作为检验整改成效的根本标准，对群众不满意的坚决返工补课，确保整改工作取得群众认可的实效。针对阳光热线满意率偏低的问题，要专题研究、专项整改，力争在短期内实现明显提升。
(三)健全长效机制，巩固深化整改成果
整治工作既要治标更要治本，既要解决当下问题更要建立长效机制。要坚持边整改、边总结、边建制，把实践中行之有效的做法上升为制度规范，形成一批管长远、治根本的制度成果。要完善权力运行监督机制，加强对重点领域、关键环节的监督管理，从源头上预防不正之风和腐败问题。要建立健全考核评价机制，把整治群众身边不正之风和腐败问题工作纳入年度考核，与干部选拔任用、评先评优挂钩。要强化追责问责，对整改不力、敷衍塞责、弄虚作假的，严肃
追究责任，以严明纪律保障整治工作走深走实，以正确政绩观引领住建事业高质量发展。
以上是我的发言，与大家交流，不当之处请批评指正。