市政务和数据局党建工作总结了过去的成就，明确了未来的工作方向，着重加强理论学习、组织建设和服务群众，推动党建与业务深度融合。下面由网友为您整理分享的“市政务和数据局2026党建工作总结及2026年工作谋划”相关资料，供您参考学习。
市政务和数据局2025年度dj工作总结及2026年工作谋划
在市委、市政府的坚强领导下，市政务和数据局*委坚持以**************思想为指导，深入学习贯彻落实*的二十大及历次全会精神，紧紧围绕新时代*的建设总要求，以*的政治建设为统领，以提升组织力为重点，以dj与业务深度融合为路径，全面加强*的各项建设，为推进政务服务和数据管理现代化提供了坚强政治保证。2025年，全局上下凝心聚力、锐意进取，dj工作在守正创新中提质增效，引领政务和数据事业在数字化转型浪潮中乘风破浪、成果丰硕。为系统回顾过去一年工作，科学谋划未来一年任务，现将2025年度dj工作总结及2026年工作计划报告如下。
一、2025年度dj工作总结。dj引领风帆劲，数智融合硕果丰
2025年，局*委坚决扛起管*治*政治责任，将dj工作置于全局工作的核心位置来抓，推动全面从严治*向纵深发展、向基层延伸，实现了*的建设与业务发展同频共振、互促共进。
(一)政治建设举旗定向，筑牢对*忠诚“生命线”。始终将政治建设摆在首位，确保全局工作沿着正确方向前进。一是理论武装入脑入心。坚持把学习***************思想作为首要政治任务，严格落实“第一议题”制度，通过*委理论学习中心组学习、专题读书班、政治轮训等形式，组织深入
学习*的二十大精神、******关于数字经济、网络强国、数字中国等重要论述和系列重要讲话精神。今年开展中心组学习共xx次，专题研讨8次，举办各类培训班xx期，覆盖*员干部xx余人次，引导全局*员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是政治执行坚决有力。不折不扣贯彻落实*中央重大决策部署和省委、市委工作要求，对标对表制定落实举措。在推动数字政府建设、优化营商环境、“一网通办”改革、数据要素市场化配置等重大任务中，始终从政治高度审视和推进工作，确保政令畅通、令行禁止。建立重大事项*委前置研究讨论机制，全年召开*委会xx次，研究决策“三重一大”事项xx项，把*的领导落实到业务工作全过程各环节。三是政治生活严肃规范。严格执行《关于新形势下*内政治生活的若干准则》，高质量召开年度民主生活会和组织生活会，严肃认真开展批评与自我批评。严格落实“三会一课”、主题*日、谈心谈话等制度，局领导班子成员带头以普通*员身份参加所在支部活动，全年领导干部讲*课xx次，主题*日活动形式多样、内容丰富，*内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性显著增强。
(二)组织建设固本强基，锻造攻坚克难“先锋队”。牢固树立大抓基层的鲜明导向，着力把基层*组织建设成为有效实现*的领导的坚强战斗堡垒。一是组织体系优化健全。适应机构改革和业务发展需要，及时调整优化基层*组织设
置，新成立大数据管理中心*支部等2个基层*组织，确保*的组织和工作全覆盖。深入推进*支部标准化规范化建设，对标“五星支部”创建标准，开展达标创优活动，3个*支部获评市级“先进基层*组织”，支部战斗堡垒作用更加凸显。二是*员队伍活力迸发。严格*员发展和管理，全年发展新*员8名，转正6名，注重在技术攻关、窗口服务、项目一线发展*员。加强*员教育培训，利用“学习强国”、干部网络学院等平台，构建线上线下相结合的学习体系。设立“*员先锋岗”xx个、“*员责任区”xx个，在“数字抗疫”、政务服务“跨省通办”、重大数据项目攻坚等急难险重任务中，组建*员突击队12支，让*旗在一线高高飘扬。三是干部人才支撑有力。坚持*管干部原则，树立重实干、重实绩的用人导向，选拔任用了一批政治强、业务精、作风正的年轻干部。实施“数智菁英”培养计划，与高校、科研院所合作开展专业培训，举办数据治理、网络安全等专题研修班，着力打造既懂dj又懂业务的复合型人才队伍。全年选派xx名骨干赴先进地区跟班学习，干部队伍的专业素养和履职能力得到有效提升。
(三)dj业务深度融合，激活政务服务“新引擎”。积极探索“dj+”模式，推动dj工作与政务数据核心业务同谋划、同部署、同落实、同考核，以高质量dj引领高质量发展。一是“dj+营商环境优化”彰显新作为。将dj引领贯穿优化营商环境全过程，*员干部带头开展“我陪群众走流程”“政务服务体验官”活动xx余次，发现并解决堵点问题xx个。推动“一网通办”从“能办”向“好办易办”转变，依托*员技
术骨干攻坚，实现xx项高频事项“智能秒批”、xx项事项“跨省通办”，企业群众办事便利度大幅提升。相关做法获省级营商环境创新案例表彰。二是“dj+数字政府建设”实现新突破。成立数字政府建设临时*支部，集中优势力量攻坚数据共享、系统整合等难题。*员牵头负责的全市一体化政务大数据平台建设项目提前上线，归集数据xx亿条，共享数据85亿条，为“城市大脑”、智慧交通等应用提供了有力支撑。在数据安全与个人信息保护专项治理中，*员专班日夜奋战，完成xx个信息系统安全检测，筑牢了数据安全屏障。三是“dj+为民服务暖心”取得新成效。深化“双报到双服务”机制，组织*员深入社区、企业开展政策宣讲、技术帮扶、志愿活动xxx余场。聚焦“一老一小”，*员带头研发和推广“长者服务专区”、“入学报名一件事”等场景应用，惠及群众超xx万人次。设立“办不成事”反映窗口*员专岗，解决群众疑难问题xx件，群众满意率达xx%，*的为民宗旨得到生动践行。四是*风廉政建设纵深推进。坚决落实全面从严治*主体责任和监督责任，制定完善《廉政风险防控手册》，聚焦数据资源管理、项目招标采购、行政审批等关键领域，梳理廉政风险点xx个，制定防控措施xx条。常态化开展dj法规教育和警示教育，组织观看警示教育片6次，参观廉政教育基地4次。精准运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐，全年开展谈心谈话提醒xx人次，营造了风清气正的政治生态。
二、存在的问题与不足。对标先进找差距，清醒审视补
在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，对照新时代*的建设更高要求，对照市委的殷切期望，对照人民群众对优质政务服务和数据安全利用的新期待，我局dj工作仍存在一些薄弱环节和亟待改进之处。
(一)理论武装“深化转化”有待加强，学用结合存在“温差”。部分*员干部对*的创新理论，特别是关于数字中国、数字治理的前沿论述，学习领会还不够系统深入，满足于“已学”“已读”，但在如何运用其立场观点方法指导破解数据壁垒、提升治理效能等实际难题上，思考不深、办法不多，理论学习成果向实践能力转化的渠道不够畅通，存在一定的“学用脱节”现象。少数支部学习形式仍以读文件、听报告为主，研讨式、体验式、案例式学习运用不足，吸引力感染力有待提升。
(二)基层组织“神经末梢”活力有待激发，创新载体略显“单一”。部分基层*组织(特别是业务科室、技术团队的*支部)在围绕中心工作谋划和开展dj活动方面，创新意识不够强，活动形式传统，与业务工作结合不够紧密，存在“就dj抓dj”的情况。运用信息化手段开展智慧dj的探索还处于初级阶段，dj工作的时代感和吸引力有待增强。对流动*员、借调*员的教育管理服务措施还不够精准到位。个别支部组织生活会的“辣味”不足，批评与自我批评未能完全触及思想深处。
(三)作风建设“长效机制”有待完善，监督执纪需更“严实”。形式主义、官僚主义问题在一定范围内仍有表现，
在推进“一网通办”过程中，个别业务满足于上线了事，对后续的用户体验、流程优化跟踪问效不够及时。深入基层一线调查研究、听取群众真实声音的频次和深度还有提升空间。日常监督的精准性和有效性有待加强，对一些苗头性、倾向性问题的发现和处置还不够敏锐。廉政风险防控在数据要素市场化配置等新兴领域的探索和实践尚需深化，制度笼子扎得还不够紧密牢固。压力传导存在逐级递减现象，个别中层干部“一岗双责”落实不够均衡。
三、2026年度dj工作计划。擎画新蓝图，奋进新征程
2026年是实施“十四五”规划的关键之年，也是数字政府建设深化推进的重要一年。局*委将以更高的站位、更严的标准、更实的举措，全面加强*的建设，引领政务和数据事业再上新台阶。总体思路是：坚持以***************思想为指导，深入学习贯彻*的二十大及即将召开的二十届三中全会精神，全面落实新时代*的建设总要求和新时代*的组织路线，以*的政治建设为统领，以巩固拓展zt教育成果为抓手，以提升dj引领基层治理效能和推动高质量发展为重点，深入推进dj与业务深度融合，着力锻造坚强有力的基层*组织和高素质专业化干部队伍，持之以恒正风肃纪反腐，为奋力谱写中国式现代化市域实践新篇章贡献更多政务和数据力量。
(一)聚焦政治引领，把稳思想之舵，深入实施“铸魂强基”工程。始终将*的政治建设摆在首位，确保全局上下意志统一、行动一致。一是强化创新理论武装走深走实。持续将学习贯彻***************思想作为长期政治任务，特别是
深学细悟******关于发展新质生产力、推动高质量发展、建设数字中国等一系列最新重要讲话和指示批示精神。优化*委理论学习中心组学习机制，每年至少开展xx次集中学习，举办2期以上专题读书班。创新学习形式，打造“数智学堂”线上平台，开展“微*课”竞赛、情景教学等，增强理论学习的穿透力和感染力。二是提升政治能力见行见效。教育引导*员干部胸怀“国之大者”，自觉在*和国家工作大局、全市中心工作中找准定位、履职尽责。健全贯彻落实***********批示精神和*中央决策部署的全链条闭环管理机制，加强督查督办和跟踪问效。严肃*内政治生活，严格执行民主集中制，不断提高民主生活会、组织生活会质量。三是守牢意识形态阵地筑牢筑实。严格落实意识形态工作责任制，加强对政务网站、数据平台、新媒体账号等阵地的建设管理，密切关注涉政涉数舆情，旗帜鲜明反对和抵制各种错误观点，弘扬主旋律，传播正能量。
(二)聚焦组织提质，夯实战斗堡垒，深入实施“强基赋能”工程。树立大抓基层鲜明导向，推动基层*组织全面进步、全面过硬。一是推动支部建设标准化规范化品牌化。深化“五星支部”创建，动态调整支部设置，选优配强支部书记和委员。实施“一支一品”创建活动，鼓励各支部结合业务实际打造特色dj品牌，如“数聚先锋”、“云上服务队”等。每年评选表彰一批先进支部和优秀案例。二是激发*员队伍先锋模范作用。严把*员发展政治关，注重在关键岗位、技术骨干和青年人才中发展*员。实施*员“积分制”管理，将参
与重点工作、服务群众表现量化考核。搭建*员作用发挥平台，持续深化“*员先锋岗”“责任区”“突击队”建设，在数据攻坚、服务优化、应急处突中亮身份、作表率。加强*员经常性教育，用好红色资源和警示教育基地。三是锻造高素质专业化干部人才队伍。坚持*管干部原则与发挥市场机制作用相结合，优化干部选育管用工作。实施干部能力提升计划，围绕数字素养、法律法规、群众工作等开展精准培训。健全干部担当作为激励和保护机制，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲。加大数据领域高层次人才引进和培养力度，打造人才集聚高地。
(三)聚焦融合发展，赋能数字政府，深入实施“融合增效”工程。紧扣“围绕中心、建设队伍、服务群众”核心任务，推动dj优势转化为发展优势、治理效能。一是深化“dj+营商环境”优化行动。组织*员干部带头开展“走流程、解难题、优服务”活动常态化，建立问题发现、反馈、整改闭环机制。成立优化营商环境*员服务专班，聚焦企业全生命周期，推出更多“一件事一次办”集成服务和惠企政策“免申即享”。推动dj工作评价与营商环境评价结果联动。二是深化“dj+数字治理”创新行动。围绕数字政府建设重点任务，持续在数据共享开放、系统互联互通、应用场景创新等一线组建*员攻关小组。探索建立“dj联席会议”制度，加强跨部门、跨层级的dj联动与业务协同。鼓励*员带头开展数据要素市场化配置改革探索，在确保安全前提下释放数据价值。三是深化“dj+为民服务”暖心行动。拓展“双报到双服务”内涵，
推动*员志愿服务与社区网格化管理、智慧社区建设相结合。聚焦“急难愁盼”，*员带头领办民生实事项目，运用数据手段助力解决养老、医疗、教育等领域难题。完善“好差评”制度，将评价结果纳入支部和*员评优评先参考。四是深化全面从严治*“固本”行动。压紧压实管*治*政治责任，制定全面从严治*主体责任清单和年度任务安排。深入开展dj学习教育，重点学习贯彻新修订的《中国共产dj律处分条例》，使铁的纪律转化为日常习惯和自觉遵循。加强对“一把手”和领导班子监督，深化廉政风险防控，特别是在数据资产管理、信息化项目招投标等领域完善制度、强化监管。精准运用“四种形态”，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。大力弘扬密切联系群众的优良作风，坚决纠治形式主义、官僚主义，营造崇尚实干、狠抓落实的浓厚氛围。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。做好2026年dj工作，责任重大、使命光荣。市政务和数据局*委将在市委、市政府的坚强领导下，始终坚持以**************思想为指引，巩固拓展2025年dj工作成果，直面问题短板，锐意改革创新，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，不断提升dj工作的质量和水平，以高质量dj引领保障政务服务和数据管理事业高质量发展，为全市经济社会发展大局作出新的更大贡献，以优异成绩迎接新的挑战与辉煌！